Acontecimientos Del Comportamiento Organizacional

1.1 Antecedentes del Comportamiento organizacional

1. ¿Cuál fue el aporte que hizo Henri Fayol al Comportamiento Organizacional?
R: Fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial. Según él las funciones administrativas son: planear, organizar, coordinar, controlar y dirigir.
2. ¿Quien dijo que la organización burocrática se caracteriza por: delimitación de lasobligaciones, provisión de la autoridad y la delimitación de las condiciones y los medios coercitivos?
R: Max Weber
3. ¿Cuál era el pensamiento de Mary Parker Follet?
R: Para ella el comportamiento no depende linealmente de los deseos, ni estos se pliegan a las exigencias de la realización entre las partes. Cuando hay una discrepancia solo en el plano del comportamiento la armonización puede serpuramente mecánica, pero cuando interviene de alguna manera el de los deseos se produce el conflicto.
4. ¿Cómo define la organización Chester Barnard?
R: Como un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más persona. El sistema (organización) está compuesto de las actividades de los humanos.
5. ¿Qué dice la sociometría de Jacob Levy Moreno?
R: es una técnicainiciada por el, brinda información sobre la estructura interna de los grupos.

1.2 Definición de Comportamiento organizacional

1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?
R: Es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en lasactividades de la empresa.
2. ¿Definición del comportamiento organizacional?
R: Es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones.
3. ¿Qué es comportamiento organizacional según Stephen P. Robbins?
R: Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructurassobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización.
4. ¿Definición según Davis, K & Newstrom J?
R: El estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata por lo tanto de una herramienta humana para beneficiode las personas y se aplica de modo general a la conducta de las personas en toda clase de organización.
5. ¿Definición de comportamiento organizacional?
R: Es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas enuna organización puede extenderse a muchas otras y dejar así el departa mentalismo.

1.3 Desafíos y Oportunidades del Comportamiento Organizacional
1. ¿Cuales serian unas soluciones para enfrentar los desafíos?
R: Saber cómo mejorar la calidad y la productividad.
2. ¿Cuales son algunas oportunidades en el comportamiento organizacional?
R: Mejoramiento de las capacidades del trabajador,estimulo de la innovación, balance entre vida personal y trabajo.
3. ¿Cuáles son algunos desafíos que existen en una organización entre los empleados?
R: Que el empleado se ha hecho mas viejo, que hay mas y mas mujeres, personas de diversas razas en el trabaj
4. ¿A qué se refiere el manejo de la diversidad laboral?
R: Esto significa que las organizaciones tienen que ser mas heterogeniasen termino de genero, lo que provoca que los gerentes cambios en su filosofía de acercamiento y puedan mantener al empleado y la productividad alta sin discriminación
5. ¿Qué es lo que requiere la competencia global?
R: Empleados más flexibles y que puedan aprender a enfrentar los cambios rápidos y la innovación.

1.4. Disciplinas que contribuyen al campo del Comportamiento...