Acontecimientos

LISTADOS O CHECKLIST
Un checklist es un listado de procedimientos para la consecución de un objetivo, en este caso, la instalación y correcto funcionamiento de la aplicación a investigar. Además, sirve para ayudar a asegurar la consistencia e integridad en el desarrollo de la tarea, de tal modo, que sea reproducible siguiendo todos los pasos que constituyen el checklist.
Es muy utilizado en elaseguramiento de la calidad en ingeniería de software, para comprobar la conformidad de procesos, estandarización de código, prevención de errores y otros.
Te puede servir para analizar, comprobar, verificar, por ejemplo es una guía rápida que te permite identificar si se tienen los elementos necesarios para trabajar.

ESTUDIO GENERAL DE LA ENTIDAD |
Rubro revisado | Sí | Comentario |
|No | |
Marco Jurídico | | |
1. Marco Jurídico (Identificar las disposiciones legales aplicables y vigentes de la entidad): | | |
Decreto de creación. | | |
Objeto social. | | |
Atribuciones y obligaciones. | | |
Ley local que la rige. | | |
Ley estatal aplicable. | | |
Ley federal aplicable. | | |
Ley de Transparencia local que la rige. | | |
2.Filosofía Institucional | | |
Misión: mencionar. | | |
Visión: mencionar. | | |
Objetivos: mencionar. | | |
Valores: mencionar. | | |
Políticas: mencionar. | | |
3. Planeación Estratégica: | | |
Cuenta con un plan estratégico. | | |
Cuenta con planeación a corto y mediano plazo. | | |
4. Estructura Orgánica: | | |
Organigrama. | | |
5. Organización yControl | | |
Manual de Organización. | | |
Manual de Procesos. | | |
Reglamento Interior. | | |
6. Recursos humanos | | |
Plantilla de personal. | | |
Ejemplo de checklist
LOS MAPAS VISUALES
Son una representación gráfica de un tema, idea o concepto, plasmado en una hoja de papel, sirven para gestionar el flujo de información que diariamente utilizamos facilitándonosla organización del pensamiento en un esquema sencillo, permitiendo obtener una visión clara y global de las cosas.

LOS ARBOLES DE DESICIÓN
El árbol de decisión es un diagrama que representan en forma secuencial condiciones y acciones; muestra qué condiciones se consideran en primer lugar, en segundo lugar y así sucesivamente. Este método permite mostrar la relación que existe entre cadacondición y el grupo de acciones permisibles asociado con ella.
Un árbol de decisión sirve para modelar funciones discretas, en las que el objetivo es determinar el valor combinado de un conjunto de variables, y basándose en el valor de cada una de ellas, determinar la acción a ser tomada.
Los árboles de decisión son normalmente construidos a partir de la descripción de la narrativa de un problema.Ellos proveen una visión gráfica de la toma de decisión necesaria, especifican las variables que son evaluadas, qué acciones deben ser tomadas y el orden en la cual la toma de decisión será efectuada. Cada vez que se ejecuta un árbol de decisión, solo un camino será seguido dependiendo del valor actual de la variable evaluada.
Se recomienda el uso del árbol de decisión cuando el número de accioneses pequeño y no son posibles todas las combinaciones.
Uso de árboles decisiones.
El desarrollo de árboles de decisión beneficiado analista en dos formas. Primero que todo, la necesidad de describir condiciones y acciones llevan a los analistas a identificar de manera formal las decisiones que actualmente deben tomarse. De esta forma, es difícil para ellos pasar por alto cualquier etapa delproceso de decisión, sin importar que este dependa de variables cuantitativas o cualitativas. Los árboles también obligan a los analistas a considerar la consecuencia de las decisiones.
Se ha demostrado que los árboles de decisión son eficaces cuando es necesario describir problemas con más de una dimensión o condición. También son útiles para identificar los requerimientos de datos críticos que...