Acopio documental

CAPITULO I
TITULO DE LA INVESTIGACIÓN
“DETERMINACIÓN DE LOS PRINCIPALES FACTORES QUE DIFICULTAN LA GESTION PUBLICA”
MARCO TEÓRICO
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
1.2.1. Antecedentes y fundamentación del problema
Antecedentes.
En la revisiones bibliográfica llevadas acabo se encontró trabajos de investigación que están relacionados con el tema, como los que señalo acontinuación y que servirá de antecedente para el estudio.
* El CPC VALVERDE VELEVAN José, Julfer, en su tesis “el control en la administración publica”, aporta que la tarea de realizar un estudio analítico dirigido particularmente a considerar la naturaleza y característica de control en general, y a delinear la respectiva esfera de interés y responsabilidad de la dirección de las empresas delsector publico hace necesario el conocimiento de la realidad, dentro del proceso de cambios que experimentamos actualmente en nuestro país.
Para controlar las operaciones con efectividad es preciso que la dirección preste atención a los diferentes problemas que se presentan ya que su solución seria materializar las oportunidades de lograr mayores beneficios. Es indispensable que losfuncionarios del sector publico lleguen a comprender que la buena gestión a través de procesos administrativos, tienes un carácter positivista, por cuanto contribuye a maximizar la calidad de los servicios.
* La CPC. SERNA ROMAN, Herminio Juan, en su “Informe de experiencia profesional realizado en el hospital regional Hermilio Valdizan Medrano de Huanuco”. Donde nos recomienda que los trabajadoresdeben tener una continua capacitación para que conozcan las modificaciones de los dispositivos legales y directivas vigentes así mismo deben contar con una bibliografía actualizada referente a la Contabilidad Gubernamental. Es necesario dar una capacitación a todo el hospital.
* La CPC RAMIREZ DE LA CRUZ, Gloricenda Blacida, en su tesis “implantación y funcionamiento del órgano de auditoriainterna en el hospital regional Hermilio Valdizan de Huánuco”, aporta que el control administrativo sienta las bases para permitir examen y evaluación de los procesos de decisión en cuanto al grado de efectividad, eficiencia y economía se refiere. Es por ello que tiene que ver con el plan de organización los procedimientos y registros concernientes a dichos procesos y las políticas dictadas alrespecto.
El resguardo de los recursos públicos y evitar dar luz a errores o fraudes es responsabilidad primordial de la administración de la entidad publica. El mantener un sistema adecuado del control interno es indispensable para cumplir con esta responsabilidad. Para que una entidad pueda funcionar, aparte de dotarla del los recursos necesario o indispensables, debe poseer una Organizaciónadministrativa compatible con su finalidad o su razón de ser. De cumplir con el proceso administrativo, dirección o ejecución, coordinación u control.
Fundamentación del problema
En los últimos años el estudio de la administración pública ha cobrado gran importancia, debido a los cambios que han tenido lugar mundialmente en la esfera económica, política y social. La modernización del Estado hasido planteada, en casi todos los países de América Latina y el Caribe, como una de las políticas fundamentales. Se ha avanzado, pero no tan rápido como los ciudadanos y sus Instituciones publicas quisieran. Los problemas de gobernabilidad con que nuestro país está en la actualidad revelan una devaluación sustantiva del capital social de las entidades públicas. El eje de la cuestión no está,necesariamente, en las misiones y objetivos estratégicos. Se trata de un problema de gestión, esto debido a múltiples factores que entorpecen la buena gestión gubernamental. De seguir presentando estos resultados poco favorables se avizora un alto índice de insatisfacción, desconfianza y falta de respaldo por parte de la ciudadanía hacia los representantes encargados de la gestión pública....