Acordeon de teoria de la organización industrial

Organización industrial es el campo de economía que estudia el comportamiento estratégico de firmas, la estructura de mercados y sus interacciones. También se refiere como “economía industrial”, pero quizás un término más apropiado es la “economía de la competición imperfecta”. El desarrollo de la organización industrial como campo separado debió mucho a Edward Chamberlin, Edward S. Masón y JoeS. Bain.Para la mayor parte de la era del poste-WW II el paradigma central de la organización industrial era el Estructura-Conducir-Funcionamiento o el SCP-modelo. Desde los años 80 el análisis teórico en el campo se ha basado pesadamente enceOrganización industrial ENFOQUE DE ALFRED MARSHAL Introdujo el término de organización industrial en 1879 con la obra ecnomic of industry primerosplantamientos de j.s.bain inicio lo que se conoce como paradigmaestructora conducta desempeño que es la base sobre la cual se construyó la mayor parte de la literatura de la organización industrial empírica hasta la década de 1980.El aporte de Bain a la autonomía de la organización industrial tubo también con el hecho que fue uno de los primeros en dictar cursos específicos sobre tópicos de org ind. Sustrabajos tuvieron también el efecto de iniciar un debate dentro de la literatura sobre la relación entre concentración, barreras de entrada, precios y beneficios, que fue lo que realmente le dio a la org ind el carácter de la rama autónoma dentro del análisis económico Concepto estructura-conducta-resultado de la tradición de Harvad Manson descarta las relaciones de feedback entre estrategias yresultados a Joe Bain sólo dedica un capítulo a su libro organización industrial a Jeans quien estima que los comportamientos vienen determinados por la estructura de mdo y éstas por las condiciones de base o entorno gral Competencia potencial Las empresas no poseen una ventaja absoluta y duradera con respecto a las entrantes apreciadas tras la creación de una entidad. Las empresas no establecidas noestán en condición de aumentar permanentemente sus precios y beneficios sin que este hecho atraiga a nuevos entrantes, ya que una buena parte de las empresas emprenden una estrategia a nuevos entrantes, ya que una buena parte de las empresas emprenden una estrategia de diversificación o se crean cuando existen buenas prospectivas de gananciaPRECIO DEPREDATORIO Cuando una empresa fija preciosirracionalmente bajos, con los que las empresas rivales no pueden competir PRECIO LÍMITE Su fijación evita que otras empresas entren al mercado, tambn es una acción depredatoria BARRERAS DE ENTRADA Obstáculos o dificultades que una empresa tiene que salvar o costes que tiene que soportar para entrar a formar parte de un nuevo sector productivo. En general, las economías de escala o economías que seobtienen al elevar el volumen o escala de la producción frenan o dificultan el acceso al sector de nuevas empresas, puesto que para poder competir en costes con las ya existentes las nuevas empresas tendrán que ser de gran tamaño. Según sea el sector o naturaleza de su actividad productiva, las empresas necesitarán invertir, para poder competir, mayores o menores sumas de capital. La necesidad deinvertir grandes sumas de capital para crear la empresa constituye una segunda barrera de entrada al sector. La diferenciación del producto, esto es, cuando los productores existentes cuentan con marcas propias y una clientela leal, constituye una dificultad adicional para los productores de nuevo ingreso, por los elevados gastos que tendrán que soportar para hacerse con su propia clientela. Lostrámites administrativos a seguir para obtener las correspondientes licencias y permisos, así como las leyes y reglamentos relativos a la seguridad e higiene en el trabajo y la protección del medio ambiente, entre otros muchos extremos, constituyen un cuarto tipo de barrera de entrada. Hay sectores productivos en los que la creación de nuevos canales de distribución resulta muy costosa y los que...