acordeon direccion (IGE)

Direccion
La dirección se encarga de confirmar que los planes se cumplan y se hagan en forma adecuada., que se efectue todo lo planeado
Elementos
Ejecucion de los planes de acuerdo con laestructura organizacional: la ejecución de los planes va de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y lasupervisión
Motivación
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
Comunicación
Supervisión
Alcanzar las metas de la organización
Importancia
La dirección es trascendental porque:
1) pone enmarcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización
2) a través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional3) La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
4) Su calidad se reflejaba en el logro de los objetivos, la implementación de métodosde organización, y eficacia de los sistemas de control.
5) A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.



PRINCIPIOS DE LA DIRECCION


1. Dela armonía del objetivo o coordinación de intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. Los objetivos de la empresa sólo podránalcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitará si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechos al conseguir las metas de la organización y siéstas no se contraponen a su autorrealización. Asimismo, establece que los objetivos de todos los departamentos y secciones deberán relacionarse armoniosamente para lograr el objetivo general.

2.Impersonalidad de mando: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados; por esto, tanto los subordinados como...