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EVALUACION DE PROYECTOS: Cuando una
empresa hace una inversión incurre en un
desembolso de efectivo con el propósito de
generar en el futuro beneficios económicos que
ofrezcan un rendimiento atractivo para quienes
invierten. Evaluar un proyecto de inversión
consiste en determinar, mediante un análisis de
costo-beneficio, si genera o no el rendimiento
deseado para entonces tomar la decisión derealizarlo
o rechazarlo.
dos
motivos
realice las inversiones:
-excedente
de
recursos,
-necesidades
específicas
PROYECTO: Es un plan de acción para la
utilización productiva de los recursos económicos
de que dispone una empresa, que son sometidos
a un análisis y evaluación para fundamentar una
decisión de aceptación o rechazo.
Es un plan que se le asigna determinado monto
de capital y se leproporcionan insumos de varios
tipos (materiales, humanos y técnicos),y su
objetivo es obtener un rendimiento en un plazo
determinado. Esto implica inmovilizar recursos a
largo plazo.
O bien, es cualquier alternativa de las empresas
para generar beneficios económicos en un
futuro, a través de un período relativamente a
largo plazo, mediante el desembolso en el
presente
de una importante
cantidad de
TIPOS DEPROYECTOS:
Complementarios,
recursos.
sustitutos, mutuamente excluyentes,
dependientes, independientes
ESTAPAS PROYECTO: Identificación de la idea,
administracion de la inversion, estudio de
preinversion, decision de inversion, evaluacion de
resultados
ESTUDIO DE PREINVERSION consta de: perfil,
estudio prefactibilidad(anteproyecto),
factibilidad(proyecto)
Perfil proyecto: Se elabora a partir dela
información existente o de primera mano(juicio,
experiencia). El perfil permite seleccionar diversas
alternativas que por razones de peso es la más
atractiva, pero en términos muy generales
Anteproyecto: Proyectar significa proponer el
plan para la consecución de un objetivo, con
base a fuentes secundarias de información, no
tiene la profundidad y precisión de un proyecto.
Sus etapas son:Estudio de mercado, tecnico,
administrativo,
financiero
Proyecto:
Es el
nivel más profundo y final del
proceso. Resume lo más importante y realizado
finalmente. Contiene toda la información del
anteproyecto, pero puntos más finos, precisos y
de detalle, al grado de poder tomar una decisión
de aceptación o de rechazo.
MERCADO: Los principales puntos que debe
considerar un estudio de mercado son: perfilde
productos, analisis demanda, de precios, de
oferta, de canales distribucion, promocion
TECNICO: En este estudio se decide dónde
deben fabricarse o generar los productos yo
servicios, de tal manera que los puntos que
deben de incluirse son: proceso de fab,
localizacion, insumos, maquinaria, capacidad de
prod, tecnologia
Administrativo.
El
estudio
debe
de
comprender principalmente las siguientesetapas: prevision, planeacion, organización,
integracion, direccion, control
Financiero: considera la información de los estudios
de mercado y técnico para obtener los flujos de efectivo
positivos y negativos a lo largo del horizonte de
planeación, el monto de la inversión fija y flexible, las
formas de financiamiento para la operación y la
evaluación para conocer la utilidad y la calidad de lainversión del proyecto.

El estudio financiero deberá demostrar que
el proyecto puede realizarse con los recursos
financieros disponibles. Asimismo, se debe
examinar la conveniencia de comprometer
los recursos financieros en el proyecto, en
comparación con otras posibilidades que se
conozcan de colocación. Normalmente la
decisión final sobre la realización efectiva del
proyecto dependerá de lasconclusiones de
los estudiostambién
de mercado,
técnico y financiero.
Llamado
cuantitativo
o de
viabilidad y la información que se debe de
determinar son: inversion total, vida util,
valor de rescate, costo de capital, flujos de
efectivo
INVERSION TOTAL: La cantidad total de
recursos necesarios para el proyecto debe
clasificarse en dos grandes rubros: inversion
fija, flexible.incremento en el nivel...