ACOSO LABORAL DL



Da respuesta a los siguientes puntos u otros que sugiera tu docente/asesor:
1. ¿Cómo se puede prevenir el acoso laboral en las compañías?
2. ¿Qué factores deben tomarse en cuenta antes de definir si hay o no acoso laboral?
3. ¿Los empleadores deben denunciarlo a las autoridades competentes, antes de tomar medidas internas? ¿por qué y cómo?
4. Fundamenta legalmente tus respuestas

1- Elmobbing o acoso laboral suele presentarse cuando se produce la incorporación de una nueva persona a la empresa, lo que puede despertar cierta suspicacia de algún compañero o jefe, que puede ver en peligro su puesto al saberse menos cualificado y preparado que el recién llegado. También puede ocurrir que sea el nuevo el que acose a otros, con el objetivo de asegurarse el puesto o de ascender,eliminando de esa forma a sus posibles competidores directos.
Por ello, uno de los consejos para prevenir el mobbing que pueden seguir las empresas, es establecer un programa adecuado de incorporación al puesto de trabajo, que contribuya a valorar las habilidades que aporta el nuevo empleado, y mostrarlas como complementarias a las del grupo de personas en el que se va a integrar, evitando entrar enjuicios de valor y que se premie a uno sobre los demás, para fomentar así el trabajo en equipo orientado a alcanzar metas comunes, y reducir la competitividad entre compañeros dentro de la misma organización.
En cuanto un trabajador detecte los primeros síntomas físicos o psicológicos característicos del mobbing, o en el caso de que necesite bajas médicas continuas por este motivo, debe plantearsesolicitar la intervención de algún superior, sindicalista o encargado de personal, que medie en la situación y busque una solución antes de que se agrave más. Es importante que tenga en cuenta que no se trata de un problema temporal, sino crónico, y que no se va a resolver si no se toman las medidas apropiadas.
Una buena comunicación con el resto de los compañeros y con los jefes puede evitar laaparición del mobbing, ya que el acosador se verá rápidamente ‘descubierto’ por el resto, y sin el apoyo de los demás se echará para atrás.
Un ambiente de trabajo agradable y sin estrés es el mejor bálsamo para paliar los roces que se producen en el día a día de trabajo, evitando malos entendidos, envidias y comparaciones entre compañeros que ‘enciendan la mecha’ que propicie la aparición del acoso.2- El primer paso es saber distinguir, con todas las dificultades que ello conlleva, qué es acoso de lo que no es, determinando en qué momento se produce el paso del mero conflicto puntual entre personas, normal por otro lado, al proceso sistemático de persecución y acoso distinguiendo entre los supuestos que ya estuvieran iniciados y que aparentemente se encuentren en fases avanzadas sin que sehubieran detectado en su origen, y entre aquellos que se encuentran en los primeros estadios de evolución. En cualquiera de los dos supuestos es necesario seguir profundizando en el problema a través de la fase de investigación.
Para hacer un diagnóstico adecuado hay que recopilar la mayor cantidad posible de información que les proporcionen determinados compañeros/as de confianza que fuerantestigos de alguna situación sospechosa de acoso, aprovechando para ello los recursos que nos ofrece la sección sindical en la empresa.
Ante cualquier actitud comprobada directa o indirectamente que pueda inducirnos a pensar que el problema es, o puede llegar a ser, importante, es fundamental ponerse a investigar.
Uno de los principales problemas que se dan en el mobbing es la dificultad de probar laexistencia del comportamiento lesivo así como la producción de un daño. La dificultad de prueba es especial por los siguientes motivos:
a) En la mayoría de los casos no hay más constancia que el testimonio de la víctima.
b) En estos actos no existen testigos o, si los hay, no se comprometen por miedo a las represalias.
c) No existen, normalmente, evidencias físicas.
d) No hay pruebas escritas...