Acoso laboral

HISTORIA
El científico sueco Heinz Leymann investigó el fenómeno en la década de los años 80, y utilizó por primera vez el término mobbing para referirse al problema.
La palabra mobbing deriva del verbo inglés “To mob” (atacar con violencia), término prestado de la Etología donde fue introducido por Konrad Lorenz para referirse al comportamiento agresivo de algunas especies de pájaros contrasus contendientes.
La primera persona que estudió el mobbing como violencia psicológica en el sitio de trabajo y como causante de patologías, se debe al psicólogo alemán afincado en Suecia, Heinz Leymann que en el año 1986 describió en un libro, las consecuencias del mobbing, sobre todo, en la esfera psíquica de las personas expuestas a un comportamiento hostil y prolongado en el tiempo por partede los superiores o compañeros de trabajo.
Heinz Leymann, doctor en Psicología del Trabajo y profesor de la Universidad de Estocolmo, aplica este concepto en la década de los años 80, para definir el acoso de todo tipo en las organizaciones y, en 1990 lo emplea en el Congreso Sobre Higiene y Seguridad en el Trabajo que se celebró en Hamburgo.
Terminología
• Victimización
• Mobbing
•Mobbing laboral
• Acoso laboral
• Acoso psicológico en el trabajo
• Acoso moral en el trabajo
• Presión laboral tendenciosa
• Bullying
• Bossing
• Harassment
• Stalking

• Definición

• El acoso laboral, también conocido como acoso moral, hostigamiento laboral o mobbing, es la acción de una persona o grupo de personas conducente a producir miedo o terror del afectado haciasu lugar de trabajo. Esta víctima de acoso laboral recibe una violencia psicológica a través de actos negativos en el trabajo de sus compañeros, subalternos (vertical ascendente) o superiores (vertical descendente o el tradicional Bossing), de forma sistemática y recurrente, durante un tiempo prolongado como meses e incluso años.
• Pretenden hostigar, intimidar, o perturbar hasta el abandono deltrabajo de la víctima.
• Generación = El por qué se acosa laboralmente.


• El acoso laboral o mobbing se utiliza:
• Por la empresa como una estrategia empresarial. Es frecuente que en algunas empresas se utilice esto como un instrumento para deshacerse de empleados especialmente molestos a los que no se les puede reprochar nada, para lo cual utilizan la táctica de la desesperación,hundiéndolos psíquicamente para deshacerse de ellos sin que suponga un coste económico para la empresa. De esta forma, se maltrata psicológicamente a los trabajadores para destruirlos y forzarlos a dimitir.
• Por un compañero a otro compañero, para deshacerse de él por quizás, envidia o ser molesto.
• Por un empleado a un Jefe, para deshacerse de él por ser molesto.
• Por Un Jefe a un empleado, porenvidia, por ser una posible competencia en un futuro mas o menos lejano.
• NOTA: Creemos importante resaltar, que en nuestras descripciones no utilizamos los plurales, es decir compañeros que acosan o grupos que acosan, ya que consideramos muy importante dejar claro, a nuestro entender, que siempre existe una persona principal, un único hostigador que luego va reclutando al resto de personas, yasean cómplices directos o indirectos = testigos mudos.

Elementos /personas/ Instituciones que intervienen en el acoso laboral.



 El acosador = hostigador = El agresor
 El acosado = la víctima.
 los cómplices directos:
 Cómplices
 los cómplices indirectos:
 Cómplices mudos

 Elementos indirectos dentro de la Empresa:
 La Dirección de Empresa.
 Dirección deRecursos humanos.
 Enlaces sindicales - sindicatos.
 Inspector de trabajo

 Sanidad
 Médico de atención primaria S. Social.
 Médico especialista S. Social (psicólogo, psiquiatra).
 Inspector Médico.

 Profesionales independientes:
 Justicia: (Abogados /Diplomados laboralistas).
 Salud: Psiquiatras - psicólogos.

 Justicia

 Entorno social.
 Familia.
...