acoso laboral

UNIVERSIDAD NACIONAL EVANGELICA


“PROGRAMA DE INTERVENCION EN CASO DE ACOSO LABORAL”



Lic. Elizabeth Veras




Alejandrina Morel
wilton almonte






Diseños y evaluación de Programas Psicológicos
Asignatura









Sábado, 25 de Agosto de 2012
Santiago de los Caballeros, Rep. Dom.

INTRODUCCION

Actualmente estamos empezando a sensibilizarnos frenteal hecho de que una persona en nuestra sociedad pasa una gran parte de su tiempo en el trabajo. Alrededor de esta sensibilidad aparecen toda una serie de recursos puestos a disposición de empresas instituciones y, también, de trabajadores. Esta preocupación por la fuerza productiva, el trabajador, no viene dada por una sensibilización de nuestra cultura hacia el bienestar psicológico y emocional delas personas, sino que tiene mucho que ver con los datos derivados de los estudios, realizados en relación al maltrato y acoso que son victima nuestros trabajadores. La psicología de las organizaciones y del trabajo trata sobre los factores que influyen en la calidad del trabajo . Estos alertan sobre la necesidad de cuidar la salud mental, emocional y física del trabajador por que esto revierteen la economía ya que un trabajador feliz es más productivo.
No importa que el camino para empezar a estudiar e intervenir en un tema tan preocupante sea este. Lo importante es que después de las otras grandes situaciones de acoso y maltrato físico y psicológico que nuestra sociedad ha ido tolerando y permitiendo como lacras sociales sin castigo durante mucho tiempo (acoso sexual, maltratofamiliar, maltrato a la infancia y la pareja) y que afortunadamente ya cuentan con medidas y respuestas judiciales para frenarlo, le toca el turno al hostigamiento psicológico en el trabajo.
No son pocas las empresas en las que existen trabajadores que presentan síntomas psicosomáticos, depresivos y ansiosos cuya fuente de estrés es la interacción con una persona (o personas) de la propiaorganización durante un periodo de tiempo prolongado. Es la conducta de estas personas (conductas vejatorias, insultantes, amenazadoras e irrespetuosas) la fuente de estrés y malestar.










JUSTIFICACION
Varios investigadores han puesto en evidencia la necesidad de que los recurso humanos sean gerencia dos por profesionales del área de la psicología para lograr un mejor manejo de losproblemas y conflicto que se presentan en la organización El lugar de trabajo, el tipo de trabajo y los compañeros de trabajo son aspectos fundamentales para la productividad de la empresa..
A menudo muchos trabajadores (en cualquier nivel de la jerarquía) se quejan de ser presionados, de hacer horas extras por obligación, de no ser valorados ni motivados por sus jefes o de no llevarse bien con loscompañeros. Sin embargo esto es inherente al trabajo y supone una parte del estrés laboral del que nos recuperamos en vacaciones, fin de semana, con estrategias personales de afrontamiento o con el apoyo de la familia y compañeros en la misma situación de exigencia laboral.
La aparición del acoso u hostigamiento laboral se encuentra en relación con la organización del trabajo y la gestión deconflictos por parte de los superiores. Una organización pobre del trabajo, con ausencia de interés y apoyo por parte de los superiores, con carga de trabajo excesiva debida a la escasez de plantilla, mala distribución o trabajo de bajo contenido.
La negación del conflicto por parte de los superiores, negación de intervención o mediación en el conflicto... o que se suman al acoso como en el caso enque la responsable de recursos humanos llamó a los padres de la acosada (de treinta y tantos años e independizada) durante un fin de semana para decirle a su madre que su hija estaba loca y que tenían que llevarla a encerrar ¡ese mismísimo fin de semana!


CONTEXTO
Este proyecto se llevara a cabo en la empresa de La Aurora, ubicada en el parque Industrial de zonas francas de Tamboril, con...