acoso laboral

Páginas: 6 (1416 palabras) Publicado: 27 de julio de 2014
Resumen ejecutivo

La presente creación de consultora aborda la temática del mobbing en chile, lo cual se refiere al conjunto de acciones tendientes a problematizar el ambiente laboral de una empresa.
En esta consultora se tiene como objetivo realizar asesorías al interior de las empresas chilenas, para la detección del mobbing y así establecer estrategias para su prevención.
Para llevar acabo este objetivo debemos cumplir con los requisitos establecidos por los gobiernos locales, regionales y nacionales del país para crear nuestra consultora.
Posterior a este crear un plan de negocio, lo cual permita visualizar el servicio q se ofrecerá, las tarifas de precios que se cobraran, localización geográfica y monto de inversión.
Nuestra consultora busca proporcionar a las empresaschilenas soluciones fiables para la gestión de su equipo humano, con una visión practica y teniendo como centro a las personas.














Objetivo general:
Crear una consultora que se dedique a la capacitación del mobbing al interior de las empresas chilenas para la detección y prevención del este, asesorando la gestión de relaciones laborales.

Objetivos específicos:

-Que lasempresas logren identificar cuando hay mobbing en la empresa
-Que los trabajadores sepan que hacer cuando les afecte el mobbing
-Que los trabajadores tomen conciencia del daño que puede provocar el acoso laboral contra un compañero.











Descripción de la empresa

Nuestra empresa RUDIAZ S.P.A. consultora en mobbing (acoso laboral) se dedica a realizar capacitaciones alinterior de las empresas chilenas para la detección y prevención del mobbing en estas, siendo participes en su progreso, proporcionando un servicio de calidad para la mejora en un ambiente laboral.

Está constituida de la siguiente manera…









RUDIAZ S.P.A tiene como objetivo, entregar un aprendizaje continuo a través de herramientas necesarias paraque los trabajadores desarrollen los conocimientos, actitudes y habilidades requeridas para poder detectar y prevenir el acoso laboral.

Nuestros programas de capacitación son flexibles, adaptables y se construyen a la medida. De acuerdo a los requerimientos de cada cliente, con la finalidad de dar la seguridad a cada trabajador de su empresa.
Nos caracterizamos por prestar un servicioeficiente y de confianza a cada empresa, proporcionando así estabilidad y crecimiento laboral, eficiencia y conformismo en los trabajadores.

Modalidad Presencial.

1. Presencial, cursos de capacitacion dictados en nuestras dependencias.
2. Presencial, cursos de capacitación
dictados en dependencias de la empresa cliente.
3. Actividades outdoor.















Política decalidad

RUDIAZ S.P.A, es una organización que presta servicios de capacitación.

Se caracteriza por cumplir con los requerimientos de los clientes con servicios que ofrezcan un valor agregado y excedan sus expectativas.

Mejorar continuamente nuestra organización, en cuanto a los programas y contenidos de capacitación.

Contar con profesionales competentes y la disposición permanente de unequipo de trabajo comprometido en lograr un cliente satisfecho.

Cumplir con todos los requisitos legales y reglamentarios vigentes y mejorar continuamente la eficacia.

Todo lo anterior en pos de mejorar continuamente y posicionarnos como una empresa de calidad y excelencia empresarial.






Misión
Proporcionar capacitación de calidad a nuestros clientes, centrando nuestra gestiónen las personas, con el propósito de agregar continuamente valor a las empresas, ejecutivos, trabajadores y a nuestros empleados, generando con esto una mayor competitividad en los mercados internos y externos.

Visión
Ser una empresa de capacitación, confiable, moderna y de prestigio a nivel nacional, enfocada en las necesidades de nuestros clientes.

Nuestros Valores

La Prudencia: Es...
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