Acoso laboral

 Tecnología para el bien común.
Ética profesional
Mario Ángel Pola Mejía

Acoso Laboral
(Mobbing)


6er. Cuatrimestre B
Mecatrónica

Daniel Alain Hernández Ramírez
Kevin Sánchez Hernández
Luis Fernando Hernández Ríos
Hugo Alberto Santos Pérez
José Patricio De la Cruz Arcos

29 DE JUNIO DE 2015
Contenido
Introducción 3
Origen del término “Mobbing” 4
Mobbing y sus otras formas 4
Mobbing y susfases 5
Mobbing: Perfil de la victima 7
Mobbing: Perfil del acosador 7
Mobbing en el Mundo 8
Mobbing en México 8
Mobbing en Chiapas 9
Percepción axiológica sobre el mobbing 10
Fuentes de información 11














Introducción

Cuando se habla de acoso laboral se refiere a un tipo de situación comunicativa que amenaza con infligir al individuo graves perjuicios psíquicos y físicos. A este también sele conoce como mobbing.
El mobbing es un proceso de destrucción; se compone de una serie de actuaciones hostiles que, tomadas de forma aislada, podrían parecer anodinas, pero cuya repetición constante tiene efectos perniciosos”.
El concepto de mobbing queda definido por el encadenamiento a lo largo de un período de tiempo bastante corto de intentos o acciones hostiles consumadas, expresadas omanifestadas por una o varias personas hacia una tercera: la víctima.











Origen del término “Mobbing”

El Nóbel Konrad Lorenz utilizó el término “mobbing” en relación con el comportamiento agresivo de grupos animales con el objetivo de echar a un intruso del territorio.
El psicólogo alemán Heinz Leymann aplica este concepto en la década de los 80 para el acoso de todo tipo en lasorganizaciones. Desde entonces, el término se ha generalizado y hoy es un tema de moda.

Mobbing y sus otras formas

Mobbing: del inglés “to mob”, ser atropellado o atacado por la multitud.
Bossing: acoso de un jefe o sus representantes, para deshacerse de un empleado incómodo.
Bullying: suele aplicarse a las humillaciones y novatadas en ambientes escolares. También en casos de violencia ejercidapor la propia organización (EEUU)
Whistleblowing: se refiere a los “bocazas” que ponen en evidencia los problemas de la organización, mediante denuncias públicas o legales, y que la empresa se venga de ellos utilizando variadas represalias.
Ijime: El acoso japonés. “El clavo que sobresale se encontrará con el martillo”, dice un refrán japonés, que sintoniza con los enemigos del individualismo.Mobbing y sus fases
Fase de Conflicto o de Incidentes Críticos
En un momento determinado, se produce un cambio repentino en la relación personal o profesional.
El cambio suele estar motivado por la envidia, los celos, la competitividad, el ansia de ascensos, o la inclusión de una nueva persona en el grupo a la que se le ve como competidora.
La “víctima” comienza a ser criticada y perseguida por laforma de hacer su trabajo y se utilizan por parte del “acosador” todo tipo de incidentes, tretas, calumnias y vejaciones, tanto personales como profesionales.

Fase de Acoso y Estigmatización:
La “víctima” comienza a quedar excluida y apartada socialmente, y en lo profesional se la asignan tareas insignificantes o humillantes.
Se consolida el conflicto convirtiéndose en una campaña dehostigamiento.
El “acosador” busca el apoyo del grupo.
En esta campaña no resulta fácil obtener pruebas de hostigamiento.
En muchas ocasiones, ni siquiera la víctima es consciente, al principio, de la campaña en su contra.




Fase de Solicitud de Ayuda y Diagnóstico:
La “víctima” queda totalmente aislada y derrotada y sufre inexorablemente un periodo de deterioro de su salud.
De seguir en la empresa,comienzan las bajas laborales, cada vez más largas, se enferma (problemas psicológicos, físicos, sociales, familiares) y la situación se agrava día a día.
La “víctima” puede llegar incluso al SUICIDIO. Por ello es primordial que el diagnóstico del proceso se realice de forma correcta y cuanto antes, pues los efectos son más perjudiciales cuanto más tiempo pase.

Fase de Intervención de la Empresa:...