Acoso laboral

Páginas: 5 (1049 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2010
Acoso, problema o situación causada por uno o más individuos en diversas maneras de maltrato o persecución a alguien sin consentimiento de esa persona llevando la situación a algo no deseado.

Trabajar el problema de maltrato ya sea psicológico no es asunto que debe dejar pasar por alto aunque toda empresa de una manera u otra trabaja el discrimen como lo establece la ley, pero no hay nadapara determinar el nivel de maltrato psicológico que sufre una persona ya sea por presiones por parte de sus colegas, parte administrativa, fuera del ambienté laboral o clientes. Lo que establece la ley, se debe evaluar de acuerdo a los eventos causantes de este maltrato. Como se debe trabajar esta situación, ya sea por razones de sexo, raza, color, religión, ideales políticos, matrimonio, edad,condición social, embarazo, hostigamiento sexual y lactancia.

No hay leyes que establezcan claro y conciso esta parte de maltrato emocional especifico ya que cuando hablamos de maltrato psicológico se está hablando en general lo cual para probar dicha actividad es muy difícil. En contra del perjudicado equivale a tiempo de tratamiento en psicólogos y ayudas profesionales. Esto a su vez deja muchafrustración a la persona lo cual puede llevarla a otras medidas tales como, violencia en su entorno laboral, bajo desempeño de funciones, poca interactividad entre compañeros como también como con los clientes. Podemos también decir que la frustración de no poder lidiar con esta situación lleva o puede llevar a la persona a cometer suicidio lo que sería en el peor de los casos.

Estassituaciones de maltrato puede ser también causadas por grupos en el trabajo ya que al tener diversos grupos dentro de la empresa los cuales ya podrían tener una estructura ya creada la cual perjudica en gran medida a todo nuevo miembro que se integre. Hay grupos tan bien organizados en su ambiente de trabajo que todo está en acorde con su estructura creada, no bajo las reglas o procesos a seguir de laempresa, por ejemplo hay empresas de entregas que las rutas son de 8am a 5 pm pero hay unas que tomarían en hacerlas ni cuatro horas, pero como hay que mantener un estándar en el grupo de trabajo para que los demás no se vean afectados ya sea por añadirle a esa que su productividad es de cuatro cuando se le pagan ocho y quitarle a otra tal vez mas cargada o vecina de esta o daría también el cierrede la que trabaja cuatro horas para optimizar la operación. Pues este “grupo de trabajo” establece que toda ruta llega después de las cinco de la tarde para así mantener un estándar y provocar holgazanería. Cuando llega este nuevo empleado a esta empresa que viene con la descripción de sus labores ya establecidos desde recursos humanos y se da con el ambiente donde va a trabajar el cual le exigepor presión de grupo que debe hacer lo que todos hacen para que nadie se perjudique esto es maltrato psicológico ya que el mismo grupo de trabajo le impone que siga las reglas del grupo o será acosado para que salga de ahí. Ya en este punto tenemos a un empleado confundido en que debe hacer y qué es lo correcto y que no lo es por temor a hablar y a represaría contra el individuo o que la gerenciano tiene bien definido bajo sus normas una buena política de puertas abiertas.

La parte donde el empleado es acosado por su gerente o supervisor de manera que le hace presión para una renuncia no deseada, como también el amonestarlo por toda razón cuando no se aplican las misma reglas de conductas al pie de la letra con toda la demás empleomanía. Además darle horas no convenientes a eseindividuo para que se vea obligado a una decisión de terminación de empleo por no poder cumplir con las horas impuestas. También están los celos laborales ya sea por su capacidad y preparación del individuo que el supervisor o administrativo se ve ofendido o menospreciado por ver el alto desempeño de esa persona y por ser reconocido por los empleados como un líder.

También está la parte de el...
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