Acoso psicologico

El Acoso Psicológico Laboral Provocado por un Líder Informal en su Grupo de Trabajo

Por:

Vicente Laguerre Román

Colegio de Estudios Graduados en Ciencias de la Conducta y Asuntos de la Comunidad de la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico en Ponce Curso de Seminario de Investigación Avanzada
Capítulo I:
Introducción
A lo largo de la vida laboral, se mantienen relacionesestimulantes que incitan a dar lo mejor, pero también manteniendo relaciones que desgastan y que pueden terminar por destrozar. Mediante un proceso del El Acoso Psicológico Laboral Provocado por un Líder Informal en su Grupo de Trabajo puede conseguir hacer pedazo a otro. El deleitar en hacer daño puede conducir incluso a un verdadero asesinato psíquico. Todos de una forma u otra han sidotestigos de ataques perversos en uno u otro nivel, ya sea en la familia, en la vida social o en las empresas. Sin embargo, parece como si la sociedad no percibiera esa forma de violencia indirecta. En este trabajo el propósito es medir el acoso psicológico laboral. Para llevar a cabo el acoso psicológico provocado por un líder informar en su grupo de trabajo se utilizará el barómetro CISNEROSelaborado por el Prof. Piñuel para sondear de manera periódica el estado y los índices de violencia en el entorno laboral. Es importante diagnosticar porque es necesario que se conozcan por la situación actual por la que pasan muchos empleados en Puerto Rico, el cual afectará en un futuro al desarrollo organizacional, la ética, los valores, el efecto psíquico en los empleados de plataforma o gerencialde esta forma se sale a sustentar las siguientes hipótesis:
 Hipótesis Nula:
El acoso psicológico no tiene repercusiones ni en lo laboral ni personal.
 Hipótesis Alterna:
Con la utilización del barómetro Cisneros es para obtener de donde viene el abuso, injusticia, el acoso y en la parte personal se espera obtener las consecuencias para la depresión, estrés, salud y dentro de la organización,resentimientos, satisfacción laboral, ausentismos, abandono entre otras
Planteamiento del Problema
El propósito real de este trabajo es la aplicación del barómetro CISNEROS, la cual ayudar a sondear de manera periódica el estado y los índices de violencia en el entorno laboral la cual es confiable para medir los diferentes tipos de El Acoso Psicológico Laboral Provocado por un Líder Informal ensu Grupo de Trabajo, de esta forma se podrá ver cuanto afecta psicológicamente a los empleados y al funcionamiento de la empresa. El propósito primordial es ver y adquirir los conocimientos necesarios para poder evaluar y detectar el daño que realmente produce el acoso psicológico laboral dado con dicho instrumento el cual cumple con los requisitos mínimos por la psicometría entre otros. Através de la suministración del barómetro CISNEROS, de como el empleado ha sido minado, simplemente con gestos, palabras, actitudes, en su vida profesional y personal ocasionándoles desgastes psicológicos. Esto ha demostrado que El Acoso Psicológico Laboral Provocado por un Líder Informal en su Grupo de Trabajo tiene un efecto mayor donde se pasa por desapercibido sin darle la debida atención eimportancia que requiere una empresa para su buen funcionamiento y desarrollo de la misma. También se producen grandes efectos secundarios tales como: baja productividad, pérdida de compromiso con la empresa y gerencia, la desmotivación, el mal servicio, la ética, entre otros.
El Acoso Psicológico Laboral Provocado por un Líder Informal en su Grupo de Trabajo, es cualquier manifestación de unaconducta abusiva y especialmente los comportamientos, palabras, actos, gestos y escritos que pueden atentar contra la personalidad, la dignidad o la integridad física y psíquica de un individuo que puedan poner en peligro su empleo o degradar el clima de trabajo. Aunque el acoso psicológico laboral sea un fenómeno el cual no se ve con importancia requerida, no se lo ha identificado como un fenómeno...