ACP12 ELV

SLA S.A. DE c.v.
Manual de Organización de Soluciones Logísticas Avanzadas


Eduardo Lo Valvo




El presente documento describe de manera sintética y ordenada los lineamientos y aspectos metodológicos para el desarrollo de las actividades propias de la empresa, el cumplimiento de sus objetivos y el desarrollo de su misión
Contenido
Introducción 2
Objetivo 2
Antecedentes Históricos 2
Marcojurídico 3
Atribuciones 3
Misión y Visión 3
Estructura Orgánica 4
Objetivos y Funciones 4
Dirección General 4
Dirección de RRHH 4
Dirección de Finanzas 5
Dirección de Operaciones 5
Dirección de Sistemas de Gestión y Calidad 5


Introducción

En cumplimientos de los lineamientos internos de SLA S.A. de C.V., denominada de aquí en adelante con SLA, se elaboró el presente documento, el cual sedenomina “Manual de Organización de la Empresa SLA S.A. de C.V., mismo que elaborado en coordinación entre la Dirección General de la Compañía, y los responsables de cada uno de los departamentos que la componen
El presente manual de organización, tiene como propósito dar a conocer de una manera clara y objetiva, la estructura orgánica, los diferentes niveles jerárquicos que conforman esta empresa,identificando de una forma clara las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas que la integran y proporcionar los elementos para lograr el cumplimiento de sus objetivos operacionales dentro del ámbito de la visión y misión que aquí mismo se enuncian
Por ser un documento de consulta frecuente, este manual deberá ser actualizado cada año o en su caso, cuando exista algún cambo orgánicofuncional dentro de la compañía, por lo que cada una de las áreas que la integran deberán aportar la información necesaria para este propósito
Objetivo
Proporcionar la información necesaria a las áreas que conforman SLA, con el fin de dar a conocer la forma de organización, los objetivos, funciones y niveles de responsabilidad de la compañía
Antecedentes Históricos
SLA nace el 1 de Enero del año 2010como una empresa dedicada al desarrollo e implementación de soluciones logísticas en el mercado mexicano, a través de procesos de consultoría para empresas usuarias y proveedores de servicios
La empresa queda constituida a través del Estatuto número 1243/2010 legalizado por Notario público en escritura número 234.
Los señores Andrés Perez, Julio Gomez y María Gonzalez, se constituyen como sociosfundadores y directores con un porcentaje de acciones repartidas en partes iguales
Pasados dos años de gestión, dentro del ámbito de la consultoría, en Febrero del 2012, SLA decide un cambio en Visión y en su plan de negocios, manteniendo el giro actual pero agregando la prestación de servicios de transporte de carga carretera para mercaderías generales como así también incluyendo el resguardo,almacenaje y distribución de mercaderías a detalle
A tal efecto la compañía adquiere un predio en Naucalpan, Estado de México, donde quedan instaladas sus oficinas comerciales como así también su Centro de almacenaje y distribución.
Este cambio requiere la creación y organización de la compañía bajo una estructura diferente a la original dando como resultado la estructura jerárquica incluida en elpresente documento
Con fecha Mayo 2015, SLA define extender sus actividades al campo del transporte internacional con países limítrofes hacia el norte y el sur de la República Mexicana
Marco jurídico
SLA se encuentra sustentada en el siguiente marco jurídico-normativo:
1. Ley Federal del Trabajo
2. Disposiciones de la Secretaría de Transporte
3. Ley de Sociedades Comerciales de los Estados UnidosMexicanos
4. Código de Conducta de SLA
5. Reglamento Interno de SLA
6. Reglamento de la Cámara de Transporte Automotor
7. Ley aduanera de la Republica Mexicana
Atribuciones
SLA define como ámbito de operaciones
I. Trasporte carretero dentro del territorio Mexicano
II. Transporte Internacional de mercaderías
III. Gestiones de importación y exportación de mercaderías
IV. Resguardo de la integridad...