Acreditacion De Las Carreras De Salud

MODELO DE PROYECTO DE ACREDITACIÓN DE LAS CARRERAS DE SALUD
FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

1. RESUMEN EJECUTIVO
Es una descripción breve del trabajo, donde se explica porque es importante hacerlo, como se ha organizado el proyecto para llevarlo a cabo, describe las etapas del proyecto, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y lasconclusiones generales.
Va antes de la presentación y es lo primero que lee el receptor.
El objetivo del resumen ejecutivo es que el lector tenga una visión general y sucinta del proyecto, pueda comprender en una sola lectura en qué consiste y que se genere interés por profundizar en la lectura de las demás partes del plan.
Si bien éste se ubica al comienzo del plan, es conveniente realizarlo alfinal, después de haber analizado todos los puntos, debe presentarse en una página, pero si son más no debe ser todo texto.
Con este resumen, lo que se busca es que capte por sí mismo la atención del lector y motivarlo a aprender más acerca del proyecto asegurándole con ello una junta. Por lo tanto debe estar bien redactado y presentado para que facilite la comprensión de la información que el plancontiene. De preferencia el resumen debe presentarse en una página, pero si son más no debe ser todo texto.
En la estructura y contenido del Resumen Ejecutivo se debe contemplar lo siguiente:
* Quién: descripción del ejecutor del proyecto
* Qué: idea de que lo hará diferente a los demás y que se pretende lograr.
* Cómo: plan de implementación
* Cuánto: inversión requerida* A quién: público objetivo, definir claramente de que manera beneficiara esto a los consumidores finales, por lo que será necesaria información relevante que confirme que el consumidor estará dispuesto a pagar por estos beneficios.
* Análisis DAFO2: valoración global del proyecto, con aspectos más innovadores y objetivos. Describir el estado actual en el que se encuentra el proyecto, es decirsi el producto final está preparado para mostrarse, resaltar cualquier noticia exitosa que tenga el proyecto, ya sea por medio de notas publicadas por otras entidades, comentarios de analistas, etc. Esto hará que el proyecto por si mismo sea más tangible y de confianza.
* Servicios: diferenciación respecto a la competencia Proporcionar un resumen de los principales objetivos del proyecto acorto o mediano plazo y las estrategias clave que se utilizaran para lograrlos
* Estado de desarrollo del negocio: Como está la acreditación en nuestro país.
* Definir cuáles son los requerimientos financieros y que proporción de la empresa se brindará a cambio, es decir como sus propietarios o los inversionistas obtendrán su retorno de inversión, y además su ganancia.

2. INTRODUCCIÓNEn la introducción normalmente se describe el alcance del documento, y se da una breve explicación o resumen de éste. También puede explicar algunos antecedentes que son importantes para el posterior desarrollo del tema central. Un lector al leer una introducción debería poder hacerse una idea sobre el contenido del texto, antes de comenzar su lectura propiamente dicha.
Se trata, en últimainstancia, de hacer un planteamiento claro del propósito y objetivos del tema de la investigación, de su importancia, de sus implicaciones, así como de la manera en que se ha creído conveniente abordar el estudio de sus diferentes elementos.

Una introducción obedece a la formulación de las siguientes preguntas:

¿Cuál es el tema del trabajo? ¿Por qué se hace el trabajo?
¿Cómo está pensado eltrabajo?
¿Cuál es el método empleado en el trabajo?
¿Cuáles son las limitaciones del trabajo?

3. INTEGRANTES DEL COMITÉ INTERNO
Nº | APELLIDOS Y NOMBRES | CARGO |
1 | | |
2 | | |
3 | | |
4 | | |
5 | | |
6 | | |
7 | | |
8 | | |
9 | | |
10 | | |

4. ACTIVIDADES, METAS POR ETAPAS, RECURSOS HUMANOS Y DE INFRAESTRUCTURA
4.1 ACTIVIDADES Y METAS POR...