ACREDITACIÓN A NIVEL MUNDIAL


SISTEMA UNICO DE ACREDITACION






LISETH PAOLA HERNANDEZ GRANDETH







SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZALE SENA
COMPETENCIA TECNICA
FICHA: 430634
15 DE MARZO DEL 2013
BOGOTA D.C





SISTEMA UNICO DE ACREDITACION







LISETH PAOLA HERNANDEZ GRANDETH
PRESENTADO A:
CLAUDIA HERSILIA BECERRA






SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
COMPETENCIATECNICA
FICHA: 430634
15 DE MARZO DEL 2013
BOGOTA D.C



SISTEMA UNICO DE ACREDITACION (SUA)

La Acreditación en salud es el logro de niveles superiores de calidad en la atención en salud, enmarcada en el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de Colombia (SOGC) del Sistema General de Seguridad Social en Salud.

Uno de los cuatro componentes del SOGC es el Sistema Único deAcreditación (SUA), a través del cual se busca que los diferentes agentes del sistema: Las empresas administradoras de planes de beneficios, las IPS y las Direcciones Territoriales de Salud, que voluntariamente quieran, demuestren el cumplimiento de altos niveles de calidad, es decir, por encima de las condiciones mínimas que establece el Sistema Único de Habilitación.
La adopción de la metodología deacreditación en salud y el logro de la acreditación se traduce para los usuarios en atenciones en salud más humanas y de calidad.
La percepción del usuario en relación con la atención recibida y con su condición de salud mejora cuando los agentes del sistema que intervienen en su proceso de atención en salud son entidades con niveles superiores de calidad.

Para las organizaciones que obtienen laacreditación, esta les permite:

Reconocimiento en el sector.
Eficiencia en sus procesos y recursos al lograr prevenir y mitigar los costos de la no calidad.
Orientación hacia los resultados en salud.
Fortalecimiento de la competitividad en el plano internacional, para quienes están interesados en la exportación de servicios.
Incentivos en la constitución de zonas francas.
En el caso delas Direcciones Territoriales de Salud, poder ser sujeto de delegación de funciones por parte de la Superintendencia Nacional de Salud.


COMO SE ACREDITA UNA ORGANIZACIÓN

Para acreditarse, la organización requiere una serie de pasos claves que deben darse de manera subsecuente y organizada, que cumple unos ciclos y tareas básicas, lo que puede denominarse como: “Ruta crítica”.

Unaruta crítica más o menos típica puede ser:

•Decisión de acreditarse por parte del prestador:
Es una decisión interna de la alta gerencia a la cual solo se llega en el momento de poder asumir un juicio objetivo de su desempeño y un compromiso con procesos de calidad.

•Aplicación a la acreditación:
Es un proceso formal por parte del potencial acreditado ante la Junta de Acreditación. Algunosmodelos que exigen que el prestador presente una información básica sobre la organización.

•Autoevaluación:
Si bien no todos los modelos lo exigen como parte documental de soporte antes de la visita de evaluación, si se observa la tendencia que los observadores se confronten con los mismos estándares con los que serán evaluados, lo que conlleva al mejoramiento de los procesos y aprendizajeorganizacional frente a una serie de estándares considerados como óptimos o en algunos casos de excelencia.

•Presentación del reporte de autoevaluación ante la Junta Acreditadora o la decisión final de visita de evaluación:
Se concierta la fecha probable de visita, el tiempo de duración de la visita y los evaluadores.

•Visita de evaluación:
Consiste en la verificación del grado decumplimiento de la organización frente a los estándares. Esta es vista como a la confrontación entre una calificación dada por la misma organización a cada uno de los estándares y criterios de los evaluadores, es por tanto una visita corta (no más de 4 días)

•Reporte de la acreditación:
Posterior a la visita se redacta el documento final de la misma. El cual está sujeto a un comité de acreditación...