Acreedores

1Acreedores:
2administrar:  
3apertura economica,
4 area del libre comercio,
5Auditoria:
6auditoria interna,
7autogestión :
8, autoridad
9autoridad funcional.
10banco:  11benchmarking
12bonos:  
13calidad total,
14 capital:
15clasificacion de cargos,
16 comité:
17competencia directa,
18competencia indrecta,
19 comportamiento,
20comunicacion,
21control,
22controlde cambio
23cooperativa,
24coordinacion,
25 costos,
26 costo de venta,
27 costo de vida,
28cronograma,
29cultura organizacional,
30decisiones,
31deficit,
32delegacion,
33departamento34, decentralizacion
35, deudores
36devaluacion,
37 direccion,
38dvision de trabajo
39, dumping,
40efectividad,
41eficacia,
42 eficiencia,
43empleado,
44empowerment,
45emprendedores,46enfoque administrativo,
47enfoque administrativo de contingencias o situacional,
48 enfoque administrativo empirico o de casos,
49 enfoque administrativo de sistemas,
50etica,
51 entorno,52equipo,
53estrategia,
54evaluacion de desempeño .
55factores de produccion,
56franquisia,
57fianza,
58funcion,
59
60Gastos operativos
61Gestión administrativa
62Gerente63Globalización
64Goodwil
65Grafica de gack
66 hhol
67hiper inflación
68hiso 9000
69incentivo
70, inflacion,
71 Ingnovacion
72, iniciativa,
73 intercambio,
74 investigacion de mercado.
75lealtad,76 licencia,
77lider,
78 liderazgo,
79 mando,
80manuales, administrativos
81materias primas,
82marca,
83maquilas,
84 meta,
85medicion,
86mercado,
87 metodologia,
88mision,89monopolio,
90multinacional
91negociacion, colectiva,
92obrero,
93oligopolio,
94 oligopsonio,
95organzacion
96 organizacion informal,
97organiza,
98organizacional,
99organinama,
100outsourcing
101factores de produccion,
102franquisia,
103fianza,
104funcion,
105patente,
106partcipacion,
107personal de confianza,
108 planes,
109planificacion,
110planficacion...