act 1 cadena de sministros

2. Contesta las siguientes preguntas y lleva el documento con tus respuestas al salón de clase.
a. ¿Qué ventajas crees que tiene Zara sobre sus competidores?
Ciclos de diseño-ventas cortos
Cambiosde tendencias rápidos
Variedad en las prendas, brinda a los clientes algo de exclusividad en sus prendas, ya que al fabricar pocas copias de la ropa, también se reduce el número de personas que lapueden vestir.
No crea gran merma de mercancía, minimizando las ventas de fuera de temporada.
Mayor calidad de ropa, ya que provienen de Portugal y España y poca cantidad viene de Asia a comparación de lacompetencia quien en su mayoría provienen de Asia.
b. ¿Si la demanda de ropa no es constante, cómo crees que Zara planea cuánta ropa fabricar?
Pronostica la fecha de los lanzamientos de las nuevastemporadas para asegurar que la ropa en venta este en tendencia y no fuera de esta, ya que lo último llevaría a la necesidad de crear descuentos y ofertas.
c. ¿Crees que Zara pueda seguir creciendo aese ritmo?
Sí porque la mayoría de sus lanzamientos producen la ganancia estimada, no se pierde tanto en ofertas y descuentos.
d. ¿Cuál crees que sea la razón por la que Zara utiliza proveedores enEuropa para demanda incierta y de Asia para demanda estable?
Ya que el éxito de lo proveniente de Asia ya es conocido y se evidencia por medio de la competencia, sin embargo la de Europa crea modelosexclusivos de mayor calidad para solo una parte de los clientes.
e. ¿Cómo ha logrado la empresa bajar sus inventarios y reducir el error en sus pronósticos?
Su capacidad de respuesta y posponer lasdecisiones hasta después que se conocen las tendencias.








CONCLUSION

En esta actividad nos damos cuenta de muchas cosas , que el éxito de una empresa proviene de la planeación, en esta actividad elejemplo de zara nos muestra como llevan a cabo su logística, ellos planean a partir de estadísticas, predicciones, temporadas, etc. Toda su producción esta basada en datos , nada es al azar, hacen...