act 1

1
Puntos: 1
El estudioso que fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, a quien se le debe que la industria reconociera la importancia de un estudio minucioso de los movimientos de una persona en relación con su capacidad para aumentar la productividad es:
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| a. Frederick Taylor y su padre | |
| b. Henry Ford y su esposa | |
| c. Frank B.Gilberth y su esposa | |

2
Puntos: 1
El ingeniero Industrial, debe tener una concepción clara de lo que significa un sistema, el primer aspecto que debe tener en cuenta para realizar un análisis adecuado de un Sistema Empresarial o Industrial es:
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| a. Definir las entradas y salidas de la Empresa u Organización | |
| b. Las actividades a realizar paratransformar los insumos en producto | |
| c. Definir los mecanismos de control de los procesos | |

3
Puntos: 1
Relacione la agrupación de actividades industriales con las definiciones.
Registros contables y costos | |
Compra y venta de materia prima, bienes y servicios | |
Integración de las otras cinco funciones | |
Administración de capitales | |
Protección de los recursos de lasorganización | |
Producción | |

4
Puntos: 1
Conociendo el significado de las diferentes disciplinas, que concepto es el mas adecuado para poder definir la Ingen
iería:
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| a. Profesión en la cual los conocimientos de las matemáticas y las ciencias naturales obtenidas a través del estudio, la experiencia y la practica son aplicados al desarrollo de medios para utilizareconómicamente con responsabilidad, basados en la ética profesional. | |
| b. Profesión encargada del estudio sistemático de la sociedad, la acción social y los grupos que la conforman | |
| c. Profesión que estudia la mente y la conducta, la disciplina abarca todos los aspectos de la experiencia humana, desde las funciones del cerebro hasta el desarrollo de los niños, de como los seres humanos ylos animales sienten, piensan y aprenden a adaptarse al medio que les rodea | |
| d. Profesión que se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas laboran en grupos, alcanzan con eficiencia las metas seleccionadas | |

5
Puntos: 1
El trabajo pionero de F. W. Taylor, atrajo naturalmente la atención de los círculos de la administración y algunaspersonas se entusiasmaron tanto con sus ideas, que buscaron asociarse con el. Otros también interesados, adoptaron distintos puntos de vista y actitudes, pero contribuyeron todos a la evolución de la administración científica. Estas personas deben ser mencionadas al hablar de la evolución del análisis y evolución del trabajo. Uno de los siguientes pioneros de la Ingeniería Industrial NO fue discípulode Taylor:
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| a. Henry L. Gannt | |
| b. Henry Ford | |
| c. Franck Gilbreth | |
| d. Henry Fayol | |

6
Puntos: 1
Según Taylor, los cuatro principios de la administración científica son:
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respuesta.
| a. Planeación, preparació, control y dirección. | |
| b. Planeación, organización, dirección y control | |
| c. Planeación, preparación,control y ejecución. | |

7
Puntos: 1
Al hablar de la diferencia que existe entre las demás ingenierías y la ingeniería industrial, se entiende que en comparación con las otras ingenierías como la química, mecánica, eléctrica, entre otras, estas concentran su acción en el desarrollo de procesos, maquinaria y dispositivos propios de su especialidad, en cambio la ingeniería industrial seespecializa, a partir del entendimiento de estas actividades, en desarrollar y aplicar métodos y técnicas de mejora orientadas a validar lo que estas desarrollan para el control y administración eficientemente de los sistemas de producción de bienes y servicios.
Respuesta:
Verdadero Falso

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Puntos: 1
La Ingeniería Industrial abarca el diseño, la mejora e instalación de sistemas integrados...