Act. 10 Trabajo colaborativo N°2 Gerencia Estratégica

GERENCIA ESTRATÉGICA


ACTIVIDAD 10 - TRABAJO COLABORATIVO N°2


APRENDIENTE


TUTOR:
RAFAEL ARMANDO ROMERO


CURSO: 332573_36




UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD.

Noviembre de 2012







INTRODUCCIÓN

Por medio del presente trabajo colaborativo No 2 se pretende entregar una visión general de la estrategia de negocios y análisis empresarial de 5compañías existentes en el mercado, entre ellas Electrificadora del Meta ESP, Hilacol, Haceb, Pemex y Walmart.

Este documento consta de la consolidación de los aportes individuales realizados por el grupo de trabajo colaborativo y cuyo contenido está relacionado con el análisis de estructura organizacional, la gestión estratégica en organización, ventas y proyección financiera yposicionamiento en el mercado para cada una de las compañías mencionadas inicialmente.

Es trascendental tener en cuenta que la gerencia estratégica es el elemento más importante en una organización, por eso es importante hacer un análisis estratégico y obtener conocimientos básicos utilizados en empresas líderes de nuestro país

















OBJETIVOS

Llevar a cabo el AnálisisEmpresarial de las compañías Electrificadora del Meta ESP, Hilacol, Haceb, Pemex y Walmart.

De las compañías propuestas lograr identificar su estructura organizacional, la gestión estratégica en organización, ventas y proyección financiera y posicionamiento en el mercado.

Socializar con los compañeros los contenidos y la importancia de los temas desarrollados en esta unidad de acuerdo a losplanteamientos dados en la guía.

Desarrollar en los estudiantes la capacidad de trabajar en equipo.

















Analizar en las cinco (5) empresas los aspectos aplicables a su gestión en cuanto a:


ELECTRIFICADORA DEL META S.A E.S.P.





Estructura Organizacional


Reseña Histórica
La EMSA se inicia ante la necesidad de los habitantes del Departamento delMeta, de tener un servicio de energía que les mejorará su estilo de vida.
En el año 1.915, se instaló en Susumuco la primera planta generadora de energía que prestó sus servicios durante más de cinco décadas a los Villavicenses.  Al comienzo de los años 60´s el gobierno nacional asignó a la Electrificadora de Cundinamarca llevar energía a la ciudad de Villavicencio.
En 1.980 se dieron losprimeros pasos para la creación de la Empresa Electrificadora del Meta, como una Entidad que tuviera autonomía a nivel jurídico, financiero, presupuestal, administrativo y técnico, que permitió un desarrollo sostenible en la Región.  
Después de este proceso de casi dos años, el 18 de diciembre de 1.981, se constituye la Electrificadora del Meta S.A., como una sociedad de economía mixta, entidaddescentralizada, perteneciente al orden nacional, vinculada al sector administrativo del Ministerio de Minas y Energía. En ese momento se argumentó su creación admitiendo que el Meta era uno de los Departamentos con mayor desarrollo relativo en el País, desde el punto de vista productivo, comercial y social.
En 1.981 nace la Empresa Electrificadora del Meta S.A. y desde su creación ha sido el motor dedesarrollo regional al transformar la vida de los habitantes de uno de los Departamentos más extensos del país.  La EMSA ha involucrado la energía eléctrica a todos los sectores de la Región, extendiendo sus redes y promoviendo la apertura de caminos para el desarrollo.
En 1.982, EMSA como Empresa llanera, contaba con 23.773 suscriptores en todos los sectores (residencial, comercial, industrialy oficial y/o alumbrado público). Hoy superamos 180.000 usuarios, dando la oportunidad de acceso al servicio a todos los sectores de bajos ingresos.

Gestión estratégica en Organización

Misión
Suministramos energía gestionando eficientemente negocios energéticos y complementarios generando valor a los accionistas, con excelencia en los servicios prestados a nuestros clientes y capital...