Act 11 proyecto final gestion de calidad
Páginas: 22 (5361 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2012
11
GESTIÓN DE CALIDAD
Curso 301104 79
Act. 11Trabajo Final
PRESENTA
Fabián Ricardo Casallas Guinea
C.C 80.382.352
Oswald Schneider Abril Vargas
C.C 80280273
Miguel Alejandro Ruiz
CC. 80.431.896
Jhon Martínez
C.C 80218964
DIRECTOR
Yimy Alexander Hernández
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE INGENIERIA
2012
INTRODUCCIÓN
Coneste trabajo aprenderemos como funciona dentro de una empresa la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad. Y como mantener y enriquecer este sistema de calidad con una Mejora Continúa. Toda esta estrategia con el fin de que la empresa mantenga su economía en el mercado actual globalizado y pueda ser competente y competitiva al mismo tiempo.
También aprenderemos sobre los diversosmétodos que existen para implementar los sistemas de gestión de la calidad en una empresa o compañía. Para esto utilizaremos herramientas propias; sin embargo para que estas sean aplicables es preciso tomar en cuenta el contexto sociocultural, laboral y político, ya que estas dimensiones son las que determinan el enfoque que la gerencia debe darle en cuestiones de calidad a la empresa o compañía.Todo esto lo pondremos en práctica y lo desarrollaremos en este proyecto final mediante la organización Autopartes ACME S.A.
OBJETIVO
Analizar, aplicar e implementar los conceptos y enseñanzas aprendidos en el Curso de Gestión de Calidad de la UNAD, concerniente a la implementación del sistema de gestión de calidad y mejora continua, mediantela organización Autopartes ACME S.A.
La intención de este trabajo es promover al estudiante de la UNAD la apropiación de los conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y practica en la descripción de las políticas de calidad y mejora continua para identificar las fallas en los procesos o aspectos que puedan mejorarse dentro de la organización
.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
La organización Autopartes ACME S.A. es una compañía de tipo industrial y comercial, la cual fue fundada por el Sr. Carlos Gómez y presidida no solo por el mismo sino también por su familia los cuales son sus propietarios de todas las acciones de la misma. La organización fue fundada y productiva desde el año 1988 basando su actividad económicaen la fabricación y comercialización de juntas de motor y autopartes.
La organización Autopartes ACME S.A., ha crecido considerablemente mediante su productividad manteniéndose en el mercado global desde su fundación.
La organización Autopartes ACME S.A. supera los tres (3) millones de dólares según el cierre contable efectuado en diciembre (12) del año Dos Mil Nueve (2009).La organización Autopartes ACME S.A., tiene influencia mediante sus actividades en las siguientes plantas:
| |CENTRO DE DISTRIBUCIÓN. |PLANTA ACME 1. |PLANTA ACME 2. |PLANTA ACME 3. |
|LOCALIZACIÓN.|Ciudad de Buenos Aires. |El Jacarandá, Funza Cundinamarca. |El Olivar - Funza Cundinamarca. |El Álamo - Funza Cundinamarca. |
|FUNCIÓN PRINCIPAL. |Comercialización y Distribución. |Fabricación de retenes y piezas de |Fabricación de juntas sin armadura |Fabricación de juntas con armadura metálica. |
|| |goma. |metálica y juegos de juntas. | |
|FUNCIONES DE APOYO. |Oficina de la Presidencia, |Administración de Plantas de Funza. |Compras. |Gestión de Calidad y Medio...
GESTIÓN DE CALIDAD
Curso 301104 79
Act. 11Trabajo Final
PRESENTA
Fabián Ricardo Casallas Guinea
C.C 80.382.352
Oswald Schneider Abril Vargas
C.C 80280273
Miguel Alejandro Ruiz
CC. 80.431.896
Jhon Martínez
C.C 80218964
DIRECTOR
Yimy Alexander Hernández
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE INGENIERIA
2012
INTRODUCCIÓN
Coneste trabajo aprenderemos como funciona dentro de una empresa la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad. Y como mantener y enriquecer este sistema de calidad con una Mejora Continúa. Toda esta estrategia con el fin de que la empresa mantenga su economía en el mercado actual globalizado y pueda ser competente y competitiva al mismo tiempo.
También aprenderemos sobre los diversosmétodos que existen para implementar los sistemas de gestión de la calidad en una empresa o compañía. Para esto utilizaremos herramientas propias; sin embargo para que estas sean aplicables es preciso tomar en cuenta el contexto sociocultural, laboral y político, ya que estas dimensiones son las que determinan el enfoque que la gerencia debe darle en cuestiones de calidad a la empresa o compañía.Todo esto lo pondremos en práctica y lo desarrollaremos en este proyecto final mediante la organización Autopartes ACME S.A.
OBJETIVO
Analizar, aplicar e implementar los conceptos y enseñanzas aprendidos en el Curso de Gestión de Calidad de la UNAD, concerniente a la implementación del sistema de gestión de calidad y mejora continua, mediantela organización Autopartes ACME S.A.
La intención de este trabajo es promover al estudiante de la UNAD la apropiación de los conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y practica en la descripción de las políticas de calidad y mejora continua para identificar las fallas en los procesos o aspectos que puedan mejorarse dentro de la organización
.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
La organización Autopartes ACME S.A. es una compañía de tipo industrial y comercial, la cual fue fundada por el Sr. Carlos Gómez y presidida no solo por el mismo sino también por su familia los cuales son sus propietarios de todas las acciones de la misma. La organización fue fundada y productiva desde el año 1988 basando su actividad económicaen la fabricación y comercialización de juntas de motor y autopartes.
La organización Autopartes ACME S.A., ha crecido considerablemente mediante su productividad manteniéndose en el mercado global desde su fundación.
La organización Autopartes ACME S.A. supera los tres (3) millones de dólares según el cierre contable efectuado en diciembre (12) del año Dos Mil Nueve (2009).La organización Autopartes ACME S.A., tiene influencia mediante sus actividades en las siguientes plantas:
| |CENTRO DE DISTRIBUCIÓN. |PLANTA ACME 1. |PLANTA ACME 2. |PLANTA ACME 3. |
|LOCALIZACIÓN.|Ciudad de Buenos Aires. |El Jacarandá, Funza Cundinamarca. |El Olivar - Funza Cundinamarca. |El Álamo - Funza Cundinamarca. |
|FUNCIÓN PRINCIPAL. |Comercialización y Distribución. |Fabricación de retenes y piezas de |Fabricación de juntas sin armadura |Fabricación de juntas con armadura metálica. |
|| |goma. |metálica y juegos de juntas. | |
|FUNCIONES DE APOYO. |Oficina de la Presidencia, |Administración de Plantas de Funza. |Compras. |Gestión de Calidad y Medio...
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