act. 2.2 formacion empresarial

B)= Descripción del Negocio
Breve introducción:
Para la creación del negocio se tiene que exponer la idea básica del proyecto de empresa, así como explicar la oportunidad de negocio e identificarla. Se identifican los riesgos y factores claves que fundamenten el éxito de la idea.
Se obtiene una descripción de las razones u objetivos que se persiguen a corto y medio plazo mediante la creaciónde la empresa (dinero, autoocupación, independencia, solidez profesional...). Paralelamente, se trata de plantear las repercusiones que representará ser empresario a nivel personal, (más responsabilidad, más dedicación,...).
Algunas razones para crear la empresa son:
• Ser su propio jefe
• Tenía una idea para poner en marcha/detectó una oportunidad
• Aprovechar subvenciones
• Mejora de lasituación económica personal
• Cobro único de la prestación por desempleo
• Por tradición familiar
• Las circunstancias personales eran propicias
• Imposibilidad de encontrar trabajo
Actividad
La actividad de la empresa es la declaración del empresario sobre los productos y servicios a comercializar en el presente inmediato, a quiénes se les venderá (clientes), dónde se venderá (ámbitogeográfico) y cómo venderá (ventajas competitivas y capacidades singulares). Resumir en qué consiste el negocio que se quiere poner en marcha.
Se comparará la idea de negocio con otras existentes; semejanzas y diferencias. En este sentido, se comentará si se conocen ideas parecidas de otros promotores que quisieron poner en marcha un proyecto empresarial y no llegó a buen término, así como comentar lascausas que motivaron el fracaso. Se detallarán las novedades o ventajas competitivas que aportará nuestro producto o servicio frente a otros similares existentes en el mercado.
Producto y/o servicio
Se ofrece una imagen ampliada del producto, en la que se definan no sólo sus características, sino también su utilidad, explicar su modo de funcionamiento, resaltar los aspectos innovadores y lasventajas que éste pueda tener derivadas del servicio postventa, atención al cliente, etc. independientemente de que éste se pague por separado del producto, explicar en qué se diferencia de los productos ya existentes en el mercado.
Se realizará una clasificación de los productos y servicios en líneas, gamas o unidades de negocio. Comentar cuáles son los productos o servicios concretos, susprincipales características, así como las necesidades concretas que van a cubrir y para qué mercados.
El sector
El sector servicios o sector terciario es el sector económico que engloba las actividades relacionadas con los servicios materiales no productores de bienes.
Incluye subsectores como comercio, transportes, comunicaciones, centro de llamadas, finanzas, turismo, hostelería, ocio, cultura,espectáculos, la administración pública y los denominados servicios públicos, los presta el Estado o la iniciativa privada (sanidad, educación, atención a la dependencia), etc.
Innovación que aporta
Características de las emp. innovadoras Competencias estratégicas Competencias organizativas
•Visión a medio-largo plazo: ESTRATEGIA
•Aptitud anticipar tendencias
•Capacidad analizar datos  información•Cooperación interna departamental
•Cooperación externa ( clientes, proveedores, Centros Investigación, asociaciones, consult…)
•Adaptación al cambio

Obstáculos a la innovación
•No tengo tiempo
•Lo urgente / importante
•No me hace falta, el año pasado facturamos x % mas q el anterior …
ganancias pasadas no garantizan ganancias futuras ….

Incorporación de tecnología
La tecnología hapermitido desarrollar negocios innovadores y para ello hay que mantenerse informado, viajar, asistir a ferias del rubro, ya que son algunos requisitos para tener éxito.
En un mundo globalizado, las tecnologías de comunicación se han puesto cada vez más al alcance de consumidor. Esa así como las empresas ha comenzado a entregar novedosos servicios basados en los beneficios que brinda la...