Act 2 Neg Internacionales


Nombre:
Lizette Palomares Sáenz
Madai Chapa Garza
Florentina Bautista Antonio
Fidelia Lachica Loya
Silvia del Carmen Garza Sánchez
Matrícula:
2703047
2737760
2699946
2703184
2694959
Nombre del curso:
Contextos Socioculturales de Negocios Internacionales
Nombre del profesor:
Francisco Reyes Ibar
Módulo:
2.- Ambiente de los Negocios Internacionales
Actividad:
Actividad integradora 2
Fecha:12/04/2015
Bibliografía:
http://www.mincetur.gob.pe/
http://antiguo.proexport.com.co/
http://www.legiscomex.com/
http://www.infoweb.co.cr/arancel/
http://www.ine.mx/documentos/DECEYEC/brasil.htm#sistpol
http://economia.elpais.com/economia/2014/01/21/actualidad/1390262836_394451.html
https://es.santandertrade.com/establecerse-extranjero/brasil/entorno-legalwww.eumed.net/.../importaciones%20y%20exportaciones%20del%20sec
www.centaurobrasil.com.br/espanhol/empresa-pioneira.php



Objetivo:
Aprender a analizar las opciones de como una empresa pueden posicionarse en el mercado extranjero, considerando los factores externos como lo son el gobierno, leyes y organizaciones que influyen en la sociedad a expandir.
Procedimiento:
En base a lo visto en clase y lo leído en blackboard, se procedióa la realización de la actividad siguiendo las instrucciones ahí establecidas.
Resultados:
Imagina que trabajas para Promexico y una PYME del ramo metal-mecánico se acerca a ti para solicitarte sus servicios:
La situación de la PYME se muestra a continuación:
Tamaño de la empresa: 60 empleados.
Inicio de operaciones: 1995
Principales clientes: empresas japonesas del sector automotriz: Nissan,Toyota, Mitsubishi.
Productos que ofrece: Piezas para motor y carrocería.
Situación económica: Actualmente sus ventas tienen un nivel aceptable, pero tiene mucha competencia y capacidad ociosa. Su intención es la de acrecentar sus ventas y diversificarse. De preferencia quisiera invertir en centro o Sudamérica.
Con este escenario, debes entregarle un análisis donde incluyas:
Tres alternativas depaíses potenciales.
Los países que elegimos fueron: México, Costa Rica y Brasil
Una evaluación de los tres países para así llegar a la selección del mercado de exportación. (Incluye factores culturales, geográficos, etc.).
Brasil
Es el país con más territorio en América del Sur. Se ubica en el quinto lugar entre los países con mayor población del mundo (lo cual lo hace un excelente destino paraexportar). Sectores: servicios 68.5%, industria 25.4% y agricultura 6.1%. A partir del año de 2008, 360 empresas aprox. exportan hacia Brasil. Tiene un PBI de 1,572 billones de dólares en el año 2009, considerada la más importante de la región, lo que lo convierte en un mercado muy atractivo.
Aranceles, impuestos: IPI, ICMS, PIS y confis. El arancel general va desde 0% al 35%. Todos estos aranceles son"ad valórem" y se aplican sobre el valor CIF del producto importado. (Ej. dependiendo de los kg sin considerar el valor de mueble o inmueble)
Existen diferentes tipos de licencias: licencias de importaciones, licencias automáticas y licencias no automáticas(productos sujetos al régimen de licencias no automáticas son en su mayoría aquellos que pueden ser perjudiciales para la salud de laspersonas y de los animales o para la preservación de los vegetales; que pueden causar daño al medio ambiente; y sujetos a contingentes arancelarios.)

México

Está localizado en América del Norte, tiene una costa oriental (así que tiene otro medio para exportar). Colinda al norte con Estados Unidos y al sur con Centroamérica. Representa el segundo mercado de exportación de Estados Unidos.

Es un paísrico en recursos naturales. Cuenta con 1,261 billones USD PIB. Tiene una población de 122,3 millones de habitantes. México tiene una economía en incremento, por ejemplo: Aguascalientes en el primer lugar con un crecimiento del 11.1%, Querétaro ocupa el segundo lugar con un crecimiento de 6.4%, Nuevo León y Coahuila empatan en el tercer lugar con un crecimiento de 3.4% y 4.7%  respectivamente. Si...