Act 2: Reconocimiento general y de actores gestion personal

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Act 2: Reconocimiento general y de actores
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DENEGOCIOS
102012_72 - Gestión de Personal

Presentado Por
Faber Montoya Contreras
Medellín Colombia
13 Feb. 2013

Anteriormente las empresas y los empleados no hablaban del área de recursoshumanos o
de la gestión de recursos humanos. Todos los procesos de selección del personal para
ingresar al mundo laboral, era por medio de los mismos trabajadores que llevaban a sus
familiares y dabanfe de su buena voluntad y responsabilidad. La exigencia de cambio, de
crecimiento, llevo a que las empresas cambiaran sus procesos internos, incluyendo la
selección del personal.
La creación deaéreas de trabajo especificas, genero cambios significativos y exigencias
para poder entrar a competir en la carrera de la innovación.
Hoy día no hablan de Trabajadores, se hablan de Colaboradores;Colaboradores internos
que es todo el personal de la empresa, y colaboradores externos, aquellos proveedores o
clientes.
Cada colaborador pasa a ser cliente de cada compañero de trabajo, generando enellos
una excelente armonía en su ambiente de trabajo.
Sin importar en que parte se encuentra de la estructura organizacional, el trato de sus
colaboradores internos (gestión, vinculación, tareas ocarga laboral, remuneración,
capacitación) comenzó a exigir también a cada uno de ellos un nivel educativo, de
experiencia, disposición y evolución. Con el fin de generar un sentido de pertenecía yun
gusto por hacer sus labores.
Un capital humano feliz es productividad, alto desempeño, lo que lleva al respeto de cada
persona y al posicionamiento por el alto grado de productividad que puedealcanzar.
Todo esto genera una rentabilidad dentro de la empresa porque se ahorran gastos por
Alta rotación del personal, inducción corporativa, capacitación en el cargo, formación
académica, y...