Act 3 Reingeneria

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA SALUD
LIC. EN ENFERMERIA SEMIESCOLARIZADA


Modulo de Administración y docencia.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3

Tema: “Reingeniería en enfermería”
Alumna: Olga Lidia Benvenuta Tapia


Asesor: Lic. Silvia Hernández Trujillo

23 de febrero de 2015.



Índice

Introducción………………………………………………. 3
¿Qué esreingeniería?................................................. 4
Objetivo de la reingeniería……………………………… 4
La Reingeniería en los Servicios de Enfermería……. 5
Ejemplos de valores……………………………………… 6
Conclusiones………………………………………………. 7
Bibliografía…………………………………………………. 8





Introducción
La reingeniería se comprende como una metodología apropiada para revisar y rediseñar procesos, así como para implementarlos en cualquierorganización que desee agregar valor a cada uno de los pasos de un proceso y eliminar aquellos que no den o no puedan contribuir, como por ejemplo en las áreas hospitalarias, teniendo como objetivos reducir costos, tiempos de procesos, mejorar el servicio, los productos y también para mejorar la motivación y la participación del personal, puntos que también están considerados dentro de la teoría delos sistemas de Kast y Rosenzweig.
El motivo de este ensayo será el poder identificar los conceptos de la reingeniería y su aplicación en nuestro ámbito laboral, así como también lograr el dominio constante de nuestros valores ya que la reingeniería trabaja con los valores humanos. Debemos tener el compromiso de aceptar los cambios para trabajar mejor manera, con inteligencia, responsabilidaden nuestras atenciones con los pacientes, con sus familiares y con nuestra familia.
Involucrémonos en arrancar de nuevo con los valores como son el servicio, la perseverancia, la creatividad y la humildad entre otros, paso a paso es posible lograr cambios favorables en nuestro trabajo







¿QUE ES REINGENIERÍA?
Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o uncambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería.
Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncionaly en base a la satisfacción del cliente.

Reingeniería significa “Volver a empezar arrancando de nuevo; reingeniería no es hacer más con menos, es con menos dar más al cliente. El objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor, trabajar más inteligentemente. Es rediseñar los procesos de manera que éstos no estén fragmentados” (Hammer y Champy)

Objetivo de la reingeniería:

Hacerlo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor
 La reingeniería aplicada a los recursos humanos es tan importante, que depende del desempeño de las personas. No importa cuán grande sea la fuerza laboral de una institución; si el desempeño de los integrantes de esa fuerza no es el adecuado, no es posible pensar en el éxito de esa empresa.
El objeto de la reingeniería lo constituyen aquellosprocesos que son a la vez estratégicos y de valor agregado.


La Reingeniería en los Servicios de Enfermería
Representa una alternativa o forma de pensar para motivar o producir cambios radicales en las prácticas tradicionales, propiciando cambios en las actitudes y valores en el personal de salud.

El trabajo de la enfermera tradicionalmente se realiza se realiza de una forma funcional rutinario, queestá determinado por el conjunto de reglas establecidas en la institución, para proporcionar atención de enfermería.
Una de las inquietudes que se distingue por su propósito de cambiar el paradigma tradicional es la enfermería por evidencias, otra lo es el modelo de calidad, la planeación estratégica y la misma reingeniería. El equipo de cambio debe tener además de los documentos para...