act 4

Páginas: 3 (661 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2015
Se realizara el estudio del caso 4. Plan de
mejoramiento para la prevención de
fenómenos naturales.

SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
CASO 4 EBANISTERIA MEJOR
MADERA

Sandra Milena Rodríguez

1.¿Cree que el plan de mejoramiento para la prevención de fenómenos naturales se
debe implementar en la ebanistería Mejor Madera como elemento esencial del
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en elTrabajo? Explique su respuesta.
R/: Si, creo que el plan de mejoramiento se debe implementar en la ebanistería Mejor
Muebles, pues con base en la ley 1562 de 2012 y el decreto 1443 de 2014, el plan demejoramiento constituye el eje principal de todo el sistema de implementación del SG-SST,
el cual deberá garantizar la implementación de acciones preventivas y correctivas, teniendo
en cuenta losresultados obtenidos en la auditoria, en la revisión de la alta dirección y en la
supervisión y medición de la eficiencia del sistema. Es así como el plan de mejoramiento se
considera una acción permanenterealizada con el fin de aumentar la capacidad para cumplir
los requisitos y optimizar el desempeño del SG-SST. Además toda entidad sin importar su
razón social debe implementar un plan de prevenciónde fenómenos naturales de acuerdo a
su ubicación geográfica y también de sus materiales de producción como los residuos
generados.
RECOMENDACIONES
Es necesario contar con un plan de emergencia y saberlas normas de actuacion ante alguna
emergencia, es de vital importancia ejecutar las acciones correctas, actuar con seguridad y
actuar con rapidez. Para realizar el plan de mejoramiento se debe teneren cuenta que
posibilidades hay de que ocurra una emergencia y determinar las causas ajenas y las causas
propias.
Luego de esto se realiza un modelo de organización designando un coordinador,personal de
apoyo y personal de primeros auxilios. La clave de un plan de prevencion se enmarca en tres
acciones:
a. Proteger: despues de una emergencia no quiere decir que el peligro haya cesado, hay
que...
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