act 5 cadena de valor


Nombre:
Anarik Gonzalez Castillo
Alexis Salazar Martinez
Lorena Romero Duk
Elisa Cruz Bermudez
Matrícula:
2744718
2614110
2743174
2744649
Nombre del curso:
Modelo de negocios y Cadenade valores
Nombre del profesor:
Silvia Mireles
Módulo:
Módulo 2
Actividad:
Actividade 5
Fecha: 15/04/15
Bibliografía:












2. Supongan que ustedes son un grupo de consultoría y hansido contratados para asesorar a un escritor de libros, y cuyo objetivo es identificar la cadena de valor de su negocio y ayudarle a obtener mejores ganancias:
a. Con el siguiente formato. Elprimer paso es hacer una lluvia de ideas de las actividades presentes en la filmina y establecer donde puedan existir los mayores costos de la cadena o actividades que no agregan valor.
b.Por equipo, elaboren un diagrama del flujo paso a paso de los trabajos que se llevan a cabo.
3. Ahora, para cada actividad que hayan identificado, incluyendo la cadena de suministro, hagan unalista en dos columnas con: las actividades que crean de valor y las que no, las cosas que los clientes finales perciban de valor y la forma en que cada actividad se lleva a cabo.
4. Porejemplo, si ustedes están pensando en la prestación de un servicio, para el cliente será probablemente de más valor una solución precisa y correcta; una solución que se expresará con claridad yfácilmente entendible, y así sucesivamente. Al lado de cada actividad que hayan identificado, anoten los factores de valor.
5. Junto a ellos, escriban lo que hay que hacer o cambiar paraproporcionar un gran valor para cada factor de valor.



































Genera valor
No genera valor
*Detallistas
-Poner técnicos online
*Mercadotecnia Directa
-Poner especialistasen redes sociales, para promoción en general y venta online
*Productos de Papel
-Usar papel reciclado de libros no vendidos
*Mayoristas

*Productos forestales
-Recorte de vendedores