Act 8 Diseño

Las cuatro funciones básicas del proceso de gestión son:
Seleccione una respuesta.
| a. Planeación, organización, dirección, coordinación | |
| b. Identificación del problema, preparación,incubación, iluminación. | |
| c. No se puede estudiar por fases | |
| d. Planeación, preparación, organización, incubación | |

2
Puntos: 1
La Alcaldía Mayor de Bogotá, estádiseñando el proyecto para la construcción del metro en la ciudad. Este proyecto es de carácter:
Seleccione una respuesta.
| a. De servicios. | |
| b. Social | |
| c. Económico. | |
| d.Financiero. | |

3
Puntos: 1
El conocimiento de la situación imperante y el reconocimiento de factores que puedan dinamizar o retardar el desarrollo de las acciones propuestas, permiteestablecer:
Seleccione una respuesta.
| a. Diagnósticos | |
| b. Objetivos | |
| c. Hipótesis | |
| d. Problemas | |

4
Puntos: 1
Los estudios de factibilidad que se deben detener en cuenta en el desarrollo de un proyecto son:
 
Seleccione una respuesta.
| a. Financiero, entorno económico, organizacional. | |
| b. Mercado, técnico, sociocultural. | |
| c.Mercado, técnico y administrativo. | |
| d. Entorno económico, de mercadeo y organizacional. | |

5
Puntos: 1
El reconocimiento y lectura del entorno, permiten la satisfacción de necesidadesy problemas que afectan a la comunidad. Se:
Seleccione una respuesta.
| a. Realizar el reconocimiénto del entorno no permite dar solución a una necesidad o problema social, simplemente permiteorientar el rumbo del proyecto. | |
| b. Realizar el reconocimiénto del capital no permite dar solución a una necesidad o problema social, simplemente permite orientar el rumbo del proyecto. | || c. Realizar el reconocimiénto de la tecnología no permite dar solución a una necesidad o problema social, simplemente permite orientar el rumbo del proyecto. | |
| d. Realizar el...