ACT. 8 GERENCIA ESTRATEGICA UNAD
Páginas: 3 (592 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2013
Act 8: Lección evaluativa No. 2
Revisión del intento 1
Comenzado el: domingo, 28 de abril de 2013, 13:31
Completado el: domingo, 28 de abril de 2013, 13:55
Tiempo empleado: 24 minutos 5 segundos1
Qué característica no debe tener un objetivo corporativo
Seleccione una respuesta.
a. Realista
b. Medible
c. XXXXXXEscalable
d. Específico
2
¿Cuál es el objetivoprincipal de la planeación estratégica aplicada a la producción?
Seleccione una respuesta.
a. XXXXXXXXXLa determinación previa de las mínimas erogaciones posibles para obtener un volumen dado deproducto terminado
b. Cumplir con los parámetros de calidad-costo y entrega
c. Establecer cual es el recurso necesario para el cumplimiento de objetivos logisticos
d. Determinar lasnecesidades propias de la planta de producción
3
Que es gerencia estratégica
Seleccione una respuesta.
a. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigación de crisis
b. Programa odisposición detallada de las acciones de una organización donde se establecen los medios para lograr los objetivos
c. La capacidad que tienen las empresas de aprovechar en forma efectiva sus ventajasdistintivas para ser mejores que sus competidores.
d. XXXXXXXXXXXLa formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos.
4
Qué es costounitario
Seleccione una respuesta.
a. Es la sumatoria al cuadrado del gasto de ventas y el costo de ventas
b. XXXXXXXXXEs la razón entre el costo total por las cantidades producidas
c. Es larazón entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra
d. Es la suma algebraica entre el costo de mantener y el costo de rotura
5
En inglés SWOT - Strengths, Weaknesses,Opportunities, and Threats, es la sigla usada para denominar la herramienta analítica que permite trabajar con toda la información poseída sobre un negocio. Threats significa:
Seleccione una respuesta....
Revisión del intento 1
Comenzado el: domingo, 28 de abril de 2013, 13:31
Completado el: domingo, 28 de abril de 2013, 13:55
Tiempo empleado: 24 minutos 5 segundos1
Qué característica no debe tener un objetivo corporativo
Seleccione una respuesta.
a. Realista
b. Medible
c. XXXXXXEscalable
d. Específico
2
¿Cuál es el objetivoprincipal de la planeación estratégica aplicada a la producción?
Seleccione una respuesta.
a. XXXXXXXXXLa determinación previa de las mínimas erogaciones posibles para obtener un volumen dado deproducto terminado
b. Cumplir con los parámetros de calidad-costo y entrega
c. Establecer cual es el recurso necesario para el cumplimiento de objetivos logisticos
d. Determinar lasnecesidades propias de la planta de producción
3
Que es gerencia estratégica
Seleccione una respuesta.
a. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigación de crisis
b. Programa odisposición detallada de las acciones de una organización donde se establecen los medios para lograr los objetivos
c. La capacidad que tienen las empresas de aprovechar en forma efectiva sus ventajasdistintivas para ser mejores que sus competidores.
d. XXXXXXXXXXXLa formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos.
4
Qué es costounitario
Seleccione una respuesta.
a. Es la sumatoria al cuadrado del gasto de ventas y el costo de ventas
b. XXXXXXXXXEs la razón entre el costo total por las cantidades producidas
c. Es larazón entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra
d. Es la suma algebraica entre el costo de mantener y el costo de rotura
5
En inglés SWOT - Strengths, Weaknesses,Opportunities, and Threats, es la sigla usada para denominar la herramienta analítica que permite trabajar con toda la información poseída sobre un negocio. Threats significa:
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