act de campo

Plantilla para la entrega de reportes.
Nombre: Judith Alejandra Aguirre Dueñez
Nombre del Tutor:
Laura Evangelina Ortiz Martínez
Módulo:
8
Actividad:
Actividad de campo
Fecha: 22 deoctubre del 2014
Bibliografía (de ser necesaria):


Objetivo:
Es aplicar los ingredientes clave y el proceso de delegación. En el transcurso del dia, identificar alguna situación en la que se debaestablecer un proceso de delegación.
Procedimiento y herramientas: (Incluir AQUÍ la herramienta utilizada en la actividad con sus respuestas).
El procedimiento fue la observación, análisis y laidentificación de alguna situación en la que se establezca un proceso de delegación.

Resultados:
FORMATO PARA DETERMINAR EL NIVEL A DELEGAR


Delegar el trabajo de:

Proyecto de investigaciónA: Rebeca Ramírez Salas, Itzel Rodríguez Aguirre

Nombre del colaborador a quien va a delegar la tarea Rebeca Ramírez Salas

Determine el nivel para delegar (marque con una )¿Qué decide?


¿Quién decide

Líder-Administrador
Colaborador
Ambos
Objetivos
Defina el objetivo de la tarea




Establezca el nivel de cumplimiento




Establezca la forma deconclusión




¿Motivos para hacerlo?
¿A quién asignar?
¿Beneficios de hacerlo?



Planes
¿Cómo hacerlo?




Asignar los recursos para hacerlo




¿Cuándo hacerlo?




¿Dóndehacerlo?



Control
¿Cómo y cuándo evaluar?




¿Cómo solucionar problemas?




¿Cómo aprovechar las oportunidades?




Totales: _________4______ _______________ __________8______Nivel a delegar: LIMITADO AMPLIO COMPARTIDO


Formato Etapas del Proceso de Delegación.

Etapa
Concepto
Acciones requeridas
1. Crear el ambiente propicio para delegar
Compartir informaciónsobre los resultados de la organización.
Como buena comunicación como mala comunicación en diferentes situaciones.

Crear confianza compartiendo información.
Motivos: por la responsabilidad,...