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INSTRUCCIONES
1.- Realiza la lectura del documento "Caso Despacho de Asesoría" y resuelve los cuestionamientos que ahí se plantean.
Preguntas:
1.¿Cuál es la preocupación real del Ingeniero Toscano?
R=La preocupación del señor Toscano en realidad es la de quedarse sin su empleado el señor Glaria ya que el mismo le comunico que a recibidopropuestas de trabajo muy importante en una compañía alemana
2. ¿Cuál crees que será el impacto en el despacho, que provoca la renuncia del Sr. Glaría?
R=Bueno pues yo creo que el verdadero impacto seríaque el despacho se venga abajo ya que el sr. Glaria se había convertido en un activo intangible muy valioso para la firma se podría decir que ya era indispensable para la institución por ser una personamuy preparada.
3. En cuanto a gestión del conocimiento, ¿qué le falto hacer al ingeniero para prevenir las consecuencias de una renuncia de su mejor elemento?
R= respecto a la gestión delconocimiento al ingeniero debió de haber estipulado las condiciones necesarias en la cultura empresarial para del mismo modo desarrollar este proceso con éxito, así como elhaber utilizado algunas de las herramientas útiles para su implementación. En pocas palabras debió de haber hecho firmar al sr. Glaria un contrato legal.
4. En cuanto a la gestión del conocimiento¿qué acciones debió emprender el Ingeniero durante el tiempo que tuvo como empleado al Sr. Glaria?
R=Dentro de las acciones que debió emprender el ingeniero son las siguientes: -Establecer buenasrelaciones (Jefe- Sub alterno), -Establecer metas claras, Ofrecer buenas compensaciones, -Ser imparcial al momento de promover el personal,-Ofrecer crecimiento laboral y profesional, -Empresa modelo,-Buscar medios adicionales de motivación.
5. Elabora paso a paso una propuesta para el Ingeniero Toscano en cuanto a gestionar el conocimiento.
Propuesta con las preguntas a plantear
Paso 1:...
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