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Páginas: 6 (1493 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2015
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
DE FELIPE CARRILLO PUERTO
“UNIDAD ACADEMICA TULUM”

CARRERA:
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
MATERIA:
HABILIDADES DIRECTIVAS.
TRABAJO:
ACTIVIDAD 1: INVESTIGACIÓN.
UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRGECTIVAS.
DOCENTE:
LIC. GLADYS KUMUL BALAM
ALUMNOS:
FRANK LOPEZ SALINAS
JUAN FELIPE COCOM CHAN
SEMESTRE: 3
GRUPO: C


TULUM QUINTANA ROO 22 DE AGOSTO DEL2015
Índice.
1. Introducción…………………………………………
2. Investigación unidad 1: Introducción a las habilidades directivas…………
2.1. Definir que son las habilidades directivas………………
2.2. Importancia de los directivos competentes………………….
2.3. Clasificación de las habilidades directivas…………….
2.3.1. Habilidades personales………………….
2.3.2. Habilidades interpersonales…………………..
2.3.3. Habilidades de grupo…………………2.3.4. Habilidades de la comunicación…………………..
2.4. Mejora de las habilidades directivas………………………….
3. Conclusión…………………………………….
4. Bibliografía…………………………………………












Introducción.




















Unidad 1: Introducción de las habilidades directivas.
Definir que son las habilidades directivas.
La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sinembargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con elmáximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo de seguridad. Por otro lado, el concepto de habilidad proviene del término latino habilitas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio,disimulo y maña. La palabra directiva es un derivado de los términos directivo y dirección. Consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u organización.
Por último, cabe destacar que las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias  para  manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para ellogro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.
Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Forman parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre lascualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público, la expresión oral, las técnicas de comunicación escrita y las capacidades para relacionarse con la gente.
Importancia de las directivascompetentes.
Las organizaciones de hoy requieren de directivos altamente competitivos, buenos estrategas, innovadores, proactivos, participativos, verdaderos coaching, que sepan manejar adecuadamente sus recursos, un humano que debe estar altamente integrados con los colaboradores superiores e inferiores.
Hoy se considera muy seriamente, el que se tenga un directivo que sea proactivo; es decir, quelogre anticiparse a lo que va a suceder y que estimule el cambio, que cuente con una visión más estratégica del negocio y que sea capaz de conformar e integrar equipos. ¿Por qué de ello? Justamente se dice que se atribuye este cambio a la creciente integración de nuestra sociedad y economía al mundo.
En el presente, se busca contar con un directivo que equilibre tanto su vida personal como su...
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