Act2_Implementación Nuevas Cuentas Iké _Oscar Uriel_Pulgarín_Martínez
Estratégica
de
Proyectos
y
la
Empresa
Tema
2
–
Actividad
Caso
Implementación
Nuevas
Cuentas
–
Iké
Asistencia
Colombia
Definición
del
proyecto
En
mi
experiencia
laboral
he
participado
en
la
implementación
de
cuentas
y
nuevos
negocios
para le
sector
de
Contact
Center
desde
el
área
de
operaciones.
Aunque
mi
rol
no
ha
sido
directamente
desde
áreas
de
proyectos,
considero
importante
compartir
con
ustedes
mi
ultima
experiencia
laboral
en
la
compañía
Iké
Asistencia
Colombia.
Antecedentes
Iké
Asistencia
Colombia
ha
experimentado
en
los
últimos
3
años
un
crecimiento
exponencial
en
su
participación
dentro
de
la
prestación
de
servicios
de
asistencia
al
convertirse
en
la
principal
compañía
de
este
sector
en
Colombia.
Dicha
situación
ha
hecho
que
Iké
haya
tenido
que
experimentar
cambios
muy
fuertes
en
su
estructura
organizacional
para
logar
acoplarse
rápidamente
a
los
nuevos
negocios,
pues
ha
pasado
de
tener
80
empleados
en
2012
ha
tener
actualmente
más
de
300
en
sus
diferentes áreas.
Contexto
Iké
Asistencia
Colombia
es
una
compañía
especialista
en
la
prestación
de
servicios
de
asistencia
en
la
cual
nos
encargamos
de
satisfacer
las
necesidades
de
nuestros
beneficiarios:
desde
paso-‐corriente
a
su
automóvil,
organizar
un
viaje
de
negocios,
hacer
una
sorpresa
inolvidable,
arreglar
una
fuga
de
agua
en
el
hogar
hasta
gestoría
de
trámites
tediosos.
El
principal
frente
de
negocios
de
Iké
consiste
en
contratar
con
compañías
aseguradoras
la
prestación
de
servicios
de
asistencia
para
las
pólizas de
Autos,
Hogar
y
Salud.
En
ese
sentido
Iké
asistencia
es
un
empresa
BPO
(Business
Process
Outsourcing)
que
presta
servicios
de
asistencia
en
modelo
de
tercerización
de
servicios.
Para
ello
dispone
de
un
contact
center
(in-‐house)
para
la
atención directa
de
los
asegurados
que
solicitan
los
servicios
y
una
red
(sub-‐contratada)
de
proveedores
que
se
encargan
de
prestar
dichos
servicios
(grúas,
plomeros,
médicos,
etc.).
Planteamiento
del
ejercicio
Debido
al
rápido
crecimiento
que
experimento
Iké,
les
expondré
los cambios
que
ha
sufrido
su
estructura
organizacional
ya
que
ha
presentado
problemas
operativos,
financieros
y
de
calidad
en
la
implementación
de
nuevas
cuentas
(proyectos).
A
continuación
entraré
en
detalle
en
la
estructura
organizacional
de
Iké,
sus
áreas
funcionales
y
roles.
Oscar
Uriel
Pulgarín
Martínez
1
Dirección
Estratégica
de
Proyectos
y
la
Empresa
Tema
2
–
Actividad
Estructura
Organizacional
Iké
asistencia
Colombia
presentaba
al
inicio
de
2014
una
estructura
típicamente
funcional
...
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