Act4_Equipo_Contabilidad 3






Contabilidad administrativa
Módulo 2: Clasificación de costos y sistemas de costeo
Actividad 4: Sistemas de administración de costos y punto de equilibrio
Paulina Del Carmen Ramos Villarreal
José Eduardo Duran García 2748749
Liliana Arantza Campuzano Amador 2520257
Alejandra Berenice López Guajardo 2730630
Ulises Axel Gándara Ríos 2749750

07 de Septiembre del 2015


Forma

Puntos
3Datos generales Nombre, matrícula, nombre del profesor, nombre del curso, módulo, actividad y fecha
7 Bibliografía Inclusión apropiada de los datos bibliográficos
10 Ortografía y redacción Ideas claras, lógicas y secuenciadas en todos los párrafos


Contenido
5 Objetivo Propósito del reporte
15 Procedimiento Descripción organizada y detallada de la ejecución del trabajo
40 Resultado Sepresentan los hallazgos del ejercicio
20 Conclusión Reflexión sobre la actividad de aprendizaje

Objetivo:
Aplicar los sistemas de administración de costos, calcular el punto de equilibrio y elaborar los sistemas de costeo.
Procedimiento:
Leer previamente los temas
Juntarse en equipo
Analizar la actividad
Consultar dudas con la maestra
Realizar la actividad
Terminar y concluir
Resultados:
Parte 1
1. Enequipos, realicen una explicación detallada sobre los siguientes conceptos:
Sistemas de administración de costos, ¿qué son?, ¿cuáles son sus ventajas?
Estos se utilizan para desglosar los componentes del costo un producto o de algún servicio que se quiere calcular, para así ser capaces de obtener el costo total de producción unitario, y con ello fijar un precio de venta, dependiendo del margen deutilidad que se desee obtener.
Señala los costos que no agregan valor al negocio.
Señala los procesos caros e ineficientes.
Admite revisar las inversiones de capital.
Permite identificar los problemas y soluciones de alguna actividad.
Logra una mejoría en la toma de decisiones.
Utiliza el sistema de costos a nivel estratégico

Métodos de administración de costos tradicional y ABC
CostoTradicional.-
Utiliza medidas relacionadas con el volumen, tal como la mano de obra, como único elemento para asignar los costos a los productos.
Este se basa en las unidades producidas para calcular las tasas designación de los gastos indirectos.
Solo utilizan los costos del producto.
La asignación de gastos indirectos se lleva a cabo en dos etapas: primero son asignados a una unidadorganizacional ya sea la planta o algún departamento y segundo a los productos.
Utiliza bases generales como unidades producidas o bien horas maquina sin tener en cuenta la relación causa y efecto.
Costo ABC.-
Utiliza la jerarquía de las actividades como base para realizar la asignación y además utiliza generadores de costos que están o no relacionados con el volumen.
Utiliza diferentes basesen función de las actividades relacionadas con dichos costos indirectos.
Se concentra en los recursos de las actividades que originan esos recursos.
Primero se lleva a cabo la asignación a las actividades y después a los productos.
Usa tanto el criterio de asignación con base en unidades como el de los generadores de costos a través de causa y efecto para llevar acabo su asignación.

Punto de equilibrio
Punto de actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en donde no existe utilidad ni perdida. Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en donde las ventas son iguales a los costos.

Sistemas de costeo absorbente y variable
Costo absorbente.- incluye a todos loscostos de producción, tanto fijos y variables dentro del costo de ventas.
Costo variable.- también llamado directo solo utiliza los costos de producción, dentro del costo de ventas y este es realizado dentro de la contabilidad administrativa

Parte 2
2. Resuelvan los siguientes ejercicios:
La empresa Delgado S.A. fabrica un producto llamado “Luminar”, y cuenta con $65,000 de costos fijos. El precio...