Acta Constitutiva De Un Sociedad Mercantil

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE
TAMAZUNCHALE

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIA TERCER SEMESTRE.


Alumna:
 IBHAR MARTIN LUGO GARCIA

Asignatura: Habilidades directivas

Catedrática:Eustolia


Tamazúnchale, S.L.P, a 12 de septiembre de 2012




 
Definición Habilidades directivas
Según el diccionario de la Real Academia Española (RAE) la habilidad es cada una de lascosas que una persona ejecuta con gracia y destreza (como bailar, montar a caballo, etc.) y el enredo dispuesto con ingenio, disimulo y mana. Pero sobre todo hace referencia a tener capacidad ydisposición para algo.
Calcificación de las habilidades directivas
HABILIDAD DEFINICIÓN
Asertividad Habilidad para expresar los propios sentimientos, pensamientos y creencias, y defender su posición antelos demás de manera constructiva
Empatía Habilidad para conocer, entender y apreciar los sentimientos de otros
Colaboración Habilidad para contribuir y cooperar con otros; así como ser unmiembro productivo en un grupo social
Manejo de relaciones sociales Habilidad para establecer y mantener relaciones satisfactorias, caracterizadas por el respeto y la tolerancia
Solución de problemasHabilidad para identificar y definir los problemas, así como generar e implementar soluciones efectivas de manera colegiada
Comunicación Habilidad para intercambiar información y ponerla entérminos comunes para alcanzar un mismo objetivo

Habilidades personales: Entre estas habilidades, se encuentra por ejemplo la capacidad de delegar tareas, ser capaz de trabajar en equipo y prestaratención a lo que otros tienen que decir, ser capaz de expresarse correctamente, y ser capaz de tomar decisiones asumiendo la responsabilidad correspondiente por ellas. Todas estas habilidades personalespodrían ser necesarias en diferentes puntos de la tarea de un gestor, y es muy importante que el mismo se evalúe a sí mismo con respecto a ellas de forma tal de ser consciente de cuáles son sus...