Acta de consitucion

Un proyecto es un esfuerzo temporal, que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado unico. Se pueden cumplir o no segun los objetivos, de corta duracion nosignifica que no sean duraraderos, con impactos ambientales. sociales que pueden durar mas que los mismos proyectos. Pueden ser repetitivos pero no no significa que cambie lounico del proyecto. Tiene procesos repetitivos, pero con una incertidubmre constante que lo hace diferente de un proceso. Puede generar: Producto unico, o componente de otro.8774231
QUE ES LA PLANEACION DE PROYECTOS
Aplicacion de conocimientos, habolidades, herramienta y tencicas para llevar los requisitos del proyecto. 5 Grupos de procesos queson Iniciacion, planificacion, ejecucion, segumiento y control, y cierre.
Dirgir un proyecto implica, identificar requistos, abordar diversas necesidades, inquiertudes yexpectativas de los interesados sgun se planifica y efectua el proyecto. el alcance, la calidad, el cronograma, el presupuesto, elos recursos y el riesgo. Lo que implica que elcambiar alguno de estos aspectos afecta alguno otro, el cambiar el presupuesto, puede orginar un producto de baja calidad, el aumentar el cronograma, implica mas presupuesto, y estaes una labor del director del proyecto evaluar todos estos efectos para que el producto o el proyecto no salga defectuoso.
1.4 RELACION ENTRE DIRRECION DE PROYECTOS, DIRECCIONDE PROGRAMAS Y DIRECCION DE PORTAFOLIO.
1.4.1 DIRECCION DE PROYECTOS.
La aplicacion de conocimientos, habilidades, herramientps y tecnicas a las actividades del proyectopara cumplir con los requisistos del mismo.
En este se involucra las restriccciones del proyecto el cual son alcance, calidad , tiempo presupuestom recursos, riesgos,
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