Acta De Constitución
Páginas: 42 (10417 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA La Universidad Católica de Loja
MODALIDAD ON- LINE
Curso Básico de Gerencia de Proyectos
Guía didáctica
1. Datos informativos
AUTOR: Diego Plascencia M. Project Management Professional PMP ID. 1338475
OCTUBRE 2012
Curso de MS Project 2 ______________________________________________________________________________________________
1.Datos Informativos 2. Indice 3. Introducción 4. Bibliografía 5. Orientaciones generales para el estudio 6. Proceso de enseñanza-aprendizaje para el logro de competencias MÓDULO 1: TERMINOLOGÍA GERENCIA DE PROYECTOS 1.1 Terminología Básica de Proyectos 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 Qué es un Proyecto Interesados Patrocinador Cliente / Usuario Entregable
1.2 Terminología de Gerencia de Proyectos1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 Estructura de un Proyecto Niveles de Dotación de Personal Ciclo de Vida de un Proyecto Fases de un Proyecto Límites de un Proyecto Definición de Alcance
MÓDULO 2: ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO EDT
2.1 Introducción EDT 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Que es el EDT
Estructura del EDT Alcance del EDT Desglose del EDT Crear y Editar un EDT Elementos de un EDT Reglasde un EDT Códigos de Cuenta del EDT Diccionario EDT Definir Actividades
2.2 Creación de un EDT 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6
Curso de MS Project 3 ______________________________________________________________________________________________
2.2.7 2.2.8 2.2.9
Diagrama de Red Estimación de Actividades Estimación de Costos
MÓDULO 3: MICROSOFT PROJECT 3.1 Crear y DefinirProyectos 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.7.1 3.7.2 3.7.3 3.7.4 3.7.5 3.7.6 Crear y Guardar Proyectos Definir propiedades y opciones Revisión de opciones generales Trabajar con Calendarios Incluir estimaciones de tareas Vincular y desvincular tareas utilizando el Diagrama de Gannt Vincular ydesvincular tareas utilizando el Diagrama de Red Introducir Tareas Ordenar Tareas Introducir Tareas Resumen Establecer Dependencias de Tareas Identificar tareas críticas Introducir Recursos, Asignaciones y Presupuestos Agregar recursos a hojas de recursos Crear y modificar asignaciones de recursos Introducir presupuestos del proyecto Introducir conceptos de utilización de recursos Ver la asignación,ubicación y utilización de recursos Gestionar la disponibilidad de recursos Optimizar y nivelar la asignación de recursos Trabajar con líneas base Introducir actualizaciones de duración, trabajo y coste Introducir porcentajes de avances de tareas Seleccionar, crear y editar informes básicos Ejemplos de Informes Configurar impresión y opciones de página Configurar opciones para corregir errores deimpresión Exportar datos de informes Crear y modificar informes
3.2 Trabajar con Estimaciones y Dependencias
3.3 Trabajar con Tareas, Fechas Límites, restricciones y calendarios de tareas
3.4 Trabajar con recursos
3.5 Analizar la utilización de recursos
3.6 Seguimiento del Proyecto
3.7 Crear informes
Curso de MS Project 4______________________________________________________________________________________________
La Gerencia de Proyectos es una de las más nuevas e importantes profesiones, la misma puede ser aplicada a cualesquiera de las carreras técnicas o administrativas del mundo actual, el estudio de este curso guiará bajo los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos así como también la utilización de dos herramientas que permitan esquematizarlo ycontrolar su ejecución de manera adecuada a través del tiempo.
De ahí que el estudio de este curso proporcionará al estudiante una visión global de la Gerencia de Proyectos y su posible interacción con cualquier área de conocimiento.
Los temas de este curso han sido seleccionados con el propósito de que nuestros estudiantes se introduzcan en el mundo de la Gerencia de Proyectos independientemente...
MODALIDAD ON- LINE
Curso Básico de Gerencia de Proyectos
Guía didáctica
1. Datos informativos
AUTOR: Diego Plascencia M. Project Management Professional PMP ID. 1338475
OCTUBRE 2012
Curso de MS Project 2 ______________________________________________________________________________________________
1.Datos Informativos 2. Indice 3. Introducción 4. Bibliografía 5. Orientaciones generales para el estudio 6. Proceso de enseñanza-aprendizaje para el logro de competencias MÓDULO 1: TERMINOLOGÍA GERENCIA DE PROYECTOS 1.1 Terminología Básica de Proyectos 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 Qué es un Proyecto Interesados Patrocinador Cliente / Usuario Entregable
1.2 Terminología de Gerencia de Proyectos1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 Estructura de un Proyecto Niveles de Dotación de Personal Ciclo de Vida de un Proyecto Fases de un Proyecto Límites de un Proyecto Definición de Alcance
MÓDULO 2: ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO EDT
2.1 Introducción EDT 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Que es el EDT
Estructura del EDT Alcance del EDT Desglose del EDT Crear y Editar un EDT Elementos de un EDT Reglasde un EDT Códigos de Cuenta del EDT Diccionario EDT Definir Actividades
2.2 Creación de un EDT 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6
Curso de MS Project 3 ______________________________________________________________________________________________
2.2.7 2.2.8 2.2.9
Diagrama de Red Estimación de Actividades Estimación de Costos
MÓDULO 3: MICROSOFT PROJECT 3.1 Crear y DefinirProyectos 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.7.1 3.7.2 3.7.3 3.7.4 3.7.5 3.7.6 Crear y Guardar Proyectos Definir propiedades y opciones Revisión de opciones generales Trabajar con Calendarios Incluir estimaciones de tareas Vincular y desvincular tareas utilizando el Diagrama de Gannt Vincular ydesvincular tareas utilizando el Diagrama de Red Introducir Tareas Ordenar Tareas Introducir Tareas Resumen Establecer Dependencias de Tareas Identificar tareas críticas Introducir Recursos, Asignaciones y Presupuestos Agregar recursos a hojas de recursos Crear y modificar asignaciones de recursos Introducir presupuestos del proyecto Introducir conceptos de utilización de recursos Ver la asignación,ubicación y utilización de recursos Gestionar la disponibilidad de recursos Optimizar y nivelar la asignación de recursos Trabajar con líneas base Introducir actualizaciones de duración, trabajo y coste Introducir porcentajes de avances de tareas Seleccionar, crear y editar informes básicos Ejemplos de Informes Configurar impresión y opciones de página Configurar opciones para corregir errores deimpresión Exportar datos de informes Crear y modificar informes
3.2 Trabajar con Estimaciones y Dependencias
3.3 Trabajar con Tareas, Fechas Límites, restricciones y calendarios de tareas
3.4 Trabajar con recursos
3.5 Analizar la utilización de recursos
3.6 Seguimiento del Proyecto
3.7 Crear informes
Curso de MS Project 4______________________________________________________________________________________________
La Gerencia de Proyectos es una de las más nuevas e importantes profesiones, la misma puede ser aplicada a cualesquiera de las carreras técnicas o administrativas del mundo actual, el estudio de este curso guiará bajo los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos así como también la utilización de dos herramientas que permitan esquematizarlo ycontrolar su ejecución de manera adecuada a través del tiempo.
De ahí que el estudio de este curso proporcionará al estudiante una visión global de la Gerencia de Proyectos y su posible interacción con cualquier área de conocimiento.
Los temas de este curso han sido seleccionados con el propósito de que nuestros estudiantes se introduzcan en el mundo de la Gerencia de Proyectos independientemente...
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