ACTA ENTREGA ASESOR TECNICO FINAL GRC 394 2012 ED2

Páginas: 9 (2079 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2015

“FORMATO ÚNICO ACTA DE INFORME DE GESTION”
NIVEL ASESOR, PROFESIONAL, TÉCNICO, ASISTENCIAL Y CONTRATISTAS DE PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN

Dependencia DIRECCIÓN TÉCNICA DE DISEÑOS DE PROYECTOS
1. DATOS GENERALES:
1.1 GUSTAVO ROJAS CELY
(NOMBRE DEL FUNCIONARIO Y/O CONTRATISTA RESPONSABLE QUE ENTREGA)

1.2 PROFESIONAL ESPECIALIZADO TIPO A(CARGO)

1.3 Instituto de Desarrollo Urbano – IDU
(ENTIDAD (RAZON SOCIAL)

1.4 Bogotá 25 de NOVIEMBRE de 2013
(CIUDAD Y FECHA)

1.5 04 DE ABRIL DE 2013 03 DE NOVIEMBRE DE 2013
(FEC HA DE INICIO DEL CONTRATO) (FEC HA DE TERMINACION DEL CONTRATO)

2. INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LOSASUNTOS, CONTRATOS Y DOCUMENTOS A SU CARGO:
Encargado de brindar apoyo profesional en la revisión, aprobación y seguimiento de proyectos hidrosanitarios de los proyectos a cargo de la dirección técnica de diseño de proyectos, en Bogotá D.C.

Durante el periodo del contrato he desempeñado funciones de apoyo entre las cuales se mencionan:

Seguimiento continúo a los diseños hidrosanitarios de losproyectos de la DTD a mi cargo y acompañamiento a terreno para conceptualización hidráulica en las etapas de construcción de las obras con los profesionales de la Dirección técnica de construcciones.

Revisión de presupuestos de Redes Húmedas para los procesos licitatorios que me fueron asignados para revisión y seguimiento, y que están a cargo de la dirección de diseño de proyectos.

Acompañamiento amesas de trabajo y reuniones con la EAAB - ESP para la aprobación de los productos hidrosanitarios de los diseños a mi cargo.

Apoyo a la Dirección Técnica de Construcciones en la conceptualización y seguimiento a los diseños hidrosanitarios del contrato 060 de 2010 “Estudios, diseños y construcción del puente peatonal ubicado en la autopista norte por calle 94 y obras civiles complementarias, enBogotá D.C.”.

Por otra parte apoye a la DTD en el periodo señalado, en la revisión y seguimiento de los proyectos hidrosanitarios de Valorización, de malla vial y del área de puentes.

Apoye a la DTD en la realización de los apéndices hidráulicos para los procesos a contratar en proyectos de Estabilización Vial, Puentes sobre la quebrada Limas.

Revisión y aprobación de hojas de vida de losespecialistas hidráulicos propuestos por los consultores según los términos de referencia.

Acompañamiento en recorridos de campo para presentación de proyectos de diseño y conceptos Técnicos.

Revisión y seguimiento de los productos hidrosantarios de los contratos 171 de 2004, 137 de 2006, 163 de 2007, 028 de 2011, 038 de 2011, 093 de 2009, 133 de 2007, 046 de 2011, 043 de 2012, 050 de 2012, 005de 2012, ya que estos no cuentan con interventoría.

3. SITUACIÓN DE INVENTARIOS:
A la fecha cuento con el siguiente inventario a cargo:

Computador Nº A1533
Silla Nº 209810

4. TRÁMITES Y ASUNTOS EN CURSO

A continuación se hace una descripción del estado y gestión de los contratos a mi cargo.



VALORIZACIÓN
CONTRATO 030 DE 2006
El seguimiento de este proyecto continúo a cargo de la IngenieraHelda Pérez desde el 18 de noviembre de 2011.

CONTRATO 031 DE 2006
Para este contrato estaba pendiente el proyecto 416, el cual ya cuenta el numero de proyecto de la EAAB para acueducto (32076) y alcantarillado (7882). PROCESO TERMINADO
CONTRATO 032 DE 2006
Este contrato ya cuenta con todos sus productos hidráulicos aprobados, gestión finalizada por el Ingeniero Freddy Leveri Amaya. PROCESOTERMINADO

CONTRATO 033 DE 2006
El seguimiento de este proyecto continúo a cargo de la Ingeniera Helda Pérez desde el 18 de noviembre de 2011.
CONTRATO 034 DE 2006
Este contrato cuenta con número de proyecto de la EAAB para sus 4 proyectos. (La gestión de dichos proyectos fue realizada por los ingenieros Julio Manrique, Jhon w. Díaz y Paola Castro). PROCESO TERMINADO
CONTRATO 036 DE 2006
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