ACTA

PRIMERA ENTREGA (Planteamiento teórico)

Adopción e implementación estratégica:

En esta parte el grupo debe generar toda la estrategia del negocio que se va a crear. Para tal fin debendesarrollar los siguientes temas:
1. Mapa mental con base en la lectura “Sistema de Creación de Valor”
2. Desarrollo de cada uno de los siguientes puntos
•Razón social
•Tipo de sociedad
•Objeto social.Importante definir un solo producto a comercializar. Aplique la innovación como competencia fundamental del negocio
•Definición de lo que en el futuro sería la ventaja competitiva del negocio.•Identifique claramente el direccionamiento estratégico del negocio
Considerando los siguientes elementos:
- Competencias Fundamentales
-Fuerza Inductora de Valor.
-Definición del Negocio
-Diseño delnegocio
-Visión
–Misión.

Con base en las lecturas de la semana 1 a 3

SEGUNDA ENTREGA (Planteamiento matemático, práctico)

"Un grupo de inversionistas está estudiando la viabilidad de crearuna empresa que le generaría vender a partir del año 2011, xxxxx unidades a un precio de venta unitario de $xxxx, para lo cual debe hacer una inversión en los siguientes activos fijos: (tipo deactivo y valor de cada uno). Además debe pagar para el primer año de operaciones, $xxxx de costos fijos, incluida la depreciación, y xxxxxx de gastos fijos. Se estima un costo variable por unidad del xx% yun gasto variable por unidad del xx% sobre el precio de venta.
Se proyecta una inversión anual en KTNO equivalente al x% de las ventas El proyecto se puede financiar una parte con una entidadfinanciera a una tasa del DTF más x puntos, liquidando abonos anuales iguales a capital, y otra parte emitiendo acciones comunes a $xxxx cada una. Se proyecta incrementar los precios con base en elcrecimiento de la inflación.
Los socios tienen como política repartirse el xx% de las utilidades de cada año.
Considere la tasa de impuesto a la renta del 33%"

Con este enunciado el grupo de trabajo...