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Páginas: 101 (25005 palabras) Publicado: 28 de junio de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD
MARACAIBO – ESTADO ZULIA
PARROQUIA FRANCISCO EUGENIO BUSTAMANET
BARRIO PRADERA BAJA SECTOR 01
















PROYECTO
“ALIANZA COMUNAL”
"Construyendo liderazgos desde una mirada Generacional y de Equidad de Género"

















PROYECTISTA:

CONSEJO COMUNAL “UNION Y FUERZA 98456”
COLECTIVO DEVINCULACION SOCIAL UNES Nº 11
AMBIENTE DE DISCENTES Nº 4













































1.- DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

ESTADO ZULIA
MUNICIPIO MARACAIBO
PARROQUIA FRANCISCO EUGENIO BUSTAMANTE
COMUNIDAD: BARRIO PRADERA BAJA SECTOR 01

1.1.- MATRIZ F.O.D.A

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES

Cuenta con una Planta física (Cancha deportiva)en estables condiciones.
Buena disposición por parte del consejo comunal en la participación comunitaria.
Vinculación Comunitaria de la UNES en la comunidad
Presencia de niños, niñas y adolescentes dispuestos a participar en actividades de índole social.


Posibilidad de crear un espacio de reflexión crítica a fin de crear conciencia sobre las diferentes problemáticas del sector.
Contactocon diferentes coordinadores de las misiones educativas y de salud

DEBILIDADES
AMENAZAS

Falta de cuidado de bienes comunales (la cancha deportiva presenta algunas filtraciones y poca iluminación nocturna, producto de su abandono)
Carencia de vigilancia y contacto policial en la zona.
Falta de compromiso social e integración vecinal. Existen críticas pero no se observa involucramiento enlas problemáticas.
Despreocupación de la gestión municipal.
Falta de conciencia de algunos vecinos. (botes de basura y aguas servidas en las calles; quema de basura)
No se tiene casa comunal.
Aun cuando a nivel nacional se cuenta con el programa de Misiones Educativas y Médicas, en el sector existe poca o nula participación de las mismas.


Suelos pantanosos con una alta probabilidad deinundación.
Aguas contaminadas (según estudio realizado por el ICLAM)
Bajo ingreso económico de los padres de familia; carencia de trabajos estables; falta de oportunidades de trabajo para satisfacer las necesidades.
Zona accidentada con poco acceso de medios de transporte; falta de pavimentación de sus calles.
No se fomenta  la participación de los niños y adolescentes en la construcción deactividades y proyectos para la sector.




ESTRATEGIAS F.O.D.A

1.1.1 ESTRATEGIAS F.O.

Incorporación de la comunidad en general en el abordaje y solución de las diferentes problemáticas que presenta la comunidad (Activismo social) a través de la conformación de talleres y espacios de reflexión comunitaria.
Promover la consolidación de las misiones en el sector, especialmente la misiónBarrio Adentro y la Misión ribas a través de la ubicación de espacios alternativos para la atención y funcionamiento de los mismos.
Fomentar la participación comunitaria en talleres y cursos facilitados por docentes y discentes de la UNES, tales como avances tecnológicos, primeros auxilios, prevención de desastres, salud integral, equidad de género, deberes y derechos humanos, concientizacióncomunitaria, entre otros.
Planificación con miembros del Consejo comunal y la participación de miembros de la comunidad de actividades deportivas, culturales, comunicación y formación a fin de prevenir hechos de violencia ocupando el tiempo de ocio de nuestros niños, niñas y jóvenes.


1.1.2 ESTRATEGIAS D.O.

Realizar encuentros donde participe la comunidad en general ya sean deportivos,culturales, recreativas y rescate de espacios comunales para fortalecer la comunicación y participación comunitaria.
Incorporación de las misiones educativas y de salud en los espacios alternativos destinados para tal fin.
Planificación de charlas de concientización en diferentes áreas como la de prevención de desastres, problemas comunales tales como botes de basura, botes de aguas en las calles,...
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