actibvidad nuero 3

ACTIVIDAD SEMANA 2
1. Elaboración de Actividad

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

2. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Laestructura organizacional es la manera en que está organizada la empresa, esta estructura comprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas y responsabilidadesdentro de ese grupo de trabajadores, la herramienta básica que refleja la estructura organizacional de una empresa es el organigrama el cual consta las distintas áreas en que se divide la empresa y loscargos que las componen, también puede contener las identidades de los ocupantes de dichos cargos.

3. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización
Funcional?

•Obligaciones y responsabilidades individuales

• Personal especializado en el área

• Evaluación constante por sus actividades

• Estructura organizacional basada en el organigrama

4. ¿Cuáles seríanalgunas de las ventajas que tendría la Organización
Funcional?

• Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organizaciónlineal, no son lo fundamental en la organización funcional.

• Subordinación múltiple: si la organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad, también los presenta en ladelimitación de las responsabilidades.

• Tendencia a la competencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a laorganización su punto de vista y su enfoque.

• Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la rivalidad y la competencia, unidas a la pérdida de visión de conjunto de laorganización pueden conducir a divergencias y a la multiplicidad de objetivos que pueden ser antagónicos creando conflictos entre los especialistas.

• Confusión en cuanto a los objetivos: puesto que la...