Actitud Emprendedora

«ACTITUD EMPRENDEDORA E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES»


Los emprendedores son todos aquellos que están dispuestos a asumir una serie de responsabilidades y riesgos con el propósito de

crear una empresa

que genera recursos y empleo.

• Un emprendedor es aquél capaz de convertir una

idea en negocio, que mantiene un ritmo constante
de crecimiento y creación, que hasta se podríadecir, sin límite. • La anterior definición no debe confundirse con la de empresario, quien es el que gerencia un negocio.

Sentido común Conocen el campo en que trabajan Capacidad organizativa Creativos Orientación al éxito Toman riesgos Concentración Generan su propio trabajo

Innovadores Responsables Optimistas Persiguen la excelencia Terminan lo que inician No son conformistasOrientación al cliente Confianza en si mismos

Perseverantes Aprecian la libertad Creen en el éxito Cultivan su autoestima Planean Son competitivos Don de mando Tenacidad Aplican tecnología No temen a los errores Liderazgo

Visión

SOÑADOR

EMPRENDEDOR

VICTIMA

HACEDOR Acciones Coherentes

Los OCHO tipos de Emprendedor 1. Howard Hughes, el 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

visionario RobinsonCrusoe, emprender por necesidad El Tío Rico, el empresario inversor Sherlock Holmes, el rastreador de nuevas oportunidades Forrest Gump, el emprendedor por azar Preston Tucker, el especialista Ernest Shackleton, el empresario persuasivo Erin Brockovich, el empresario intuitivo

¿Cuál eres TU?

?

Lo que NO puedo cambiar

Lo que SI puedo cambiar

NO ACEPTAR

RESENTIMIENTO

RESIGNACIÓNACEPTAR

PAZ

AMBICIÓN

• Resentimiento: “Envenena la vida y corroe la convivencia con otros. Sobretodo encadena al ser humano. Le quita su libertad. El resentimiento nos constituye en esclavos ( Nietzche). • Resignación: Las personas creen que algo no se puede cambiar. No ven el futuro como un espacio para construir acciones que transformen el presente. • Paz o aceptación: Aceptar viviren armonía con las posibilidades que nos fueron cerradas. Cuando aceptamos que no está en nuestras manos cambiar. • Ambición: no como sinónimo de avaricia, sino de creer en que podemos ser cada vez mejores.

Oportunidad de Negocio

Caso 1: Experiencia de EmuNorte

Oportunidad de Negocio

Caso 2: Chocolates Brunato

• SITUACIÓN: Gloria y Ricardo son estudiantes y necesitan algo dedinero para sus gastos. Han decidido vender ropa usada en la feria de los domingos. Ninguno de los dos tiene experiencia previa, pero ambos están seguros de que si lo intentan podrán, incluso, más adelante, ampliar el rubro “ropa” a “artefactos usados”.

PROBLEMAS

SOLUCIONES

• PROBLEMAS. ¿Es posible desarrollar un emprendimiento que soluciones los problemas de otros o los míos propios? •CAMBIOS. ¿Qué cambios están ocurriendo que puedan transformarse en una oportunidad? • INVENCIONES. Aún cuando uno no inventa algo es posible encontrar una manera creativa de venderlo a nuevos clientes • COMPETIDORES. ¿Puedo hacerlo yo mejor que las actuales empresas? ¿Más rápido, más barato, más útil?

FUENTE DE LA OPORTUNIDAD

PORCENTAJE

Trabajos Anteriores Intereses Personales EventosSociales Alguien lo sugirió Educación, Cursos Empresas de Familia Actividades de Amigos o Familia Otros
FUENTE: ESCUELA DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO

43% 18% 10% 8% 6% 6% 5% 5%

Donde otros ven problemas, los emprendedores reconocen

oportunidades

¿Qué Harías Tú con esta Oportunidad?
 200 km del Polo Norte  -30 grados bajo cero  Luz desde las 14 hasta las 17hs  Ráfagas deviento de hasta 110 km/hora  Sin ningún tipo de vegetación

Una idea no es necesariamente una oportunidad

¿CUÁNDO UNA IDEA SE CONVIERTE EN UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS?
• Puede ser implementada. • Agrega valor para su comprador o usuario final. • Se encuentra una predisposición a pagar por ese producto más que su costo. • Si existe una tasa de crecimiento interesante para ese...