actitudes de un director general

a) Macroeconómico.
 ¿Cómo nos afectan las tendencias políticas, sociales y económicas?
 ¿Que normativa puede afectarnos?
 ¿Cuales son los hábitos de consumo de la población respecto alproducto o
servicio que pretendemos introducir?
 ¿Cómo influye la tecnología en nuestro sector?
 ¿Qué medidas medioambientales afectan a nuestra actividad?.b) Microentorno.
 ¿A quién le puedeinteresar nuestro producto o servicio?
 ¿existen productos sustitutivos?
 ¿Cómo los valora nuestros futuros clientes?
 ¿Es fácil el acceso de otras empresas a este mercado?
 ¿Quién influye en ladecisión de compra?
 ¿Quién nos suministra la materia prima?
 ¿Conoces bien a nuestros competidores?
 ¿Cómo podemos innovar?
 ¿Cuánto pagarán por nuestro producto?
 ¿Cómo lo haremos llegar aquien lo compra?
 ¿Que podemos hacer para que nuestro producto o servicio sea conocido?
c) Responsabilidad Social.
 ¿Qué responsabilidad social estamos dispuestos a asumir?
 ¿Qué coste suponepara nuestra empresa?
 ¿Cómo podemos rentabilizar estos aspectos? ¿Puede suponer una
diferenciación del producto, ser más atractivo para la clientela?
Responsabilidad social
7 dedos se preocupa porsi sociedad y el entorno que la rodea, con el fin de contribuirá las mejoras de su comunidad, la empresa contara con un programa de reciclaje y no contaminación, el que consistirá en los siguientespuntos:
Al terminar los eventos, la basura se separara de acuerdo al tipo, vidrio, comida, plásticos, papel, etc.
Cuando se utilice el automóvil, se hará para realizar varias diligencias depreferencial mismo lugar.
Los acuerdos con los proveedores se hará vía telefónica, siendo mínimas las reuniones físicas para el uso del automóvil.
Análisis DAFO
Debilidades:Escasez de personal.Largo tiempode espera al cliente.Amenazas:Competencia CrisisLa gente prefiere no gastar en banquetes.Fortaleza:CalidadPrecios variadosServicio aceptableOportunidades:Expandirse por toda CanariasServicio a...