Actitudes Gerenciales

ENSAYO No. 1
PLANEACION ADMINISTRATIVA Y EVALUACION DE PROYECTOS


“LAS ACTITUDES GERENCIALES MAS IMPORTANTES IMPLICAN DOS COSAS FUNDAMENTALES: PERMITIR QUE LAS PERSONAS AVANCEN EN SUS TRABAJOS YTRATARLAS DE FORMA DECENTE, COMO SERES HUMANOS.”

Para que toda organización se desarrolle de manera formal, tal como se estudia en el primer capítulo del libro de administración de Robbins yCoulter, es necesario contar con los tres elementos fundamentales: objetivos, personas y estructura. Tres elementos con alto grado de importancia, pero desde el punto de vista funcional con mayor énfasisen las personas, quienes cumplen la tarea fundamental e importante dentro de la organización (una organización puede prescindir de objetivos, puede prescindir de estructura, pero nunca podrá funcionarsin personas); entonces se hace de vital importancia que quien esté al frente de la administración de las personas que conforman la compañía no solo partan del hecho que deben avanzar y cumplir conlas tareas designadas, sino también “humanizar” su trato y entender que el motor que impulsa cada empresa se fundamenta en las ideas desarrolladas por motivado y entusiasta.
“Un trabajador que cuentacon capacidades suficientes para ejercer sus actividades dejará de hacerlo si no recibe remuneración, pero más aún, si recibe la correcta remuneración podría llegar a ser una persona mucho másproductiva de lo esperado”. (Tomado de Introducción a la teoría general de la administración-Idalberto Chiavenato- Pág. 48-Parte III, enfoque clásico de la administración).
Todo gerente debe estructurarmétodos claros para cumplir con actividades definidas en su planificación, organización, dirección y control para obtener resultados, pero esas metodologías deben contemplar el papel que juegan el personalque tiene a cargo, no solo es importante que sea un gerente que razone objetivamente, también es fundamental que se convierta y ejecute de manera razonable la subjetividad, es aquí donde se...