ACTITUDES NATURALES DE LOS SUPERVISADOS
¿Qué podemos hacer los supervisores
para disminuir la ansiedad?
1. Mantenga en mente el objetivo
de su trabajo.
Su trabajo es dirigir. Dirigirsignifica
administrar.
Conozca su gente.
Entrene y capacite a su gente.
Establezca normas claras.
Atienda las quejas y reclamos.
Implemente reconocimientos y méritos.
No pierda de vista elobjetivo de la
2. Establezca claras normas de
operación y comportamiento..
Capacite su personal.
Establezca un programa de inducción.
Proporcione al empleado el manual de
operaciones.
De a conocerel manual de convivencia
o el Reglamento.
3. Entrene y capacite a su personal.
Los supervisores deben observar
idéntico proceso.
Al trabajador hay que prepararlo ,
ambientarlo en su trabajo ,suministrarle los conocimientos y
habilidades para el desempeño de su
cargo y mantenerlo bajo supervisión
para apoyarlo y ayudarlo en su tarea.
4. Trabaje para ser respetado, no
para sersimpático.
• Cuidado con los favores de sus
subordinados
• Esta muy bien poseer un buen sentido
del humor y hablar del trabajo.
• Trate de mantener una distancia
prudente colocando una línea entre la
amistad yel deber.
• En la oficina observe un trato
5. No dude en pedir a sus hombres:
Recomendaciones, consejo y
ayuda.
• Cuando consulte escúchelos déjelos
hablar libremente y agradézcales sucolaboración, con esto logrará hacer
un mejor trabajo.
• Genere dentro de su personal el
convencimiento de que los problemas
suyos, también son problemas de ellos
6. Desarrolla el sentido de laresponsabilidad.
• Permita la libertad de
expresión, nunca utilice el
sarcasmo y menos aun
palabras de desprecio a sus
subalternos.
7. Ponga énfasis en los resultados,
nunca en las reglas..
• Asigneresponsabilidades.
• Fije metas.
• En cualquier momento que lo necesite
puede acudir a Ud. en busca de
Asesoría o consejo.
• Una ves domine su labor ,quítese del
camino y dejelo trabajar.
8. Haga críticas...
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