Activaciones Fuera De Rol COMERCIAL MEXICANA

Páginas: 2 (354 palabras) Publicado: 11 de julio de 2015
Activaciones en el Punto de Venta
Cruce de Anden

Activaciones en el punto de venta.

Objetivo: Realizar activaciones que permitan incrementar el volumen de venta.
Ejemplo:
• Tráiler
• Carpa
•Exhibiciones adicionales , islas, cabeceras, (WOW) etc.…

Actividades a realizar por la fuerza de ventas
 Alinear Inventarios (físicamente vs sistema) an
 Definir productos y cantidades a impulsar en elformato oficial ( “Listado al detalle de
Proveedores en tienda”) Productos de alta rotación.
 Autorización del Gerente de tienda (Nombre y firma) en el formato Listado al detalle de Proveedor
Activaciones
 Plan de salida
 Recepción de pedido y Plan de salida

ACTIVIDAD

EJECUCION

RESPONSABLE

A linear Inventarios (físicamente vs
sistema).

Alinear en tiendas, antes de realizar lanegociación.

Vendedor

Definir productos y cantidades a
impulsar en el formato oficial
(“Listado al detalle de Proveedores
en tienda”) Formato anexo. 1

Definir productos lideres y solicitar información deventas promedio al Inplant (Gloria Rodríguez
Bolaños), para tener una base sobre la cual fincar el
pedido. El pedido debe ser por corrugado .

Vendedor- SupervisorInplant

Autorización del Gerente detienda
(Nombre y firma).

Considerar productos lideres
Colocar las cantidades negociadas con pluma en el
formato oficial (En corrugados).
Conseguir nombre y firma del Gerente de tienda

Vendedor y/oSupervisor

Activaciones

En una hoja de Excel (anexo 2) incluir la
especificación de actividades que se realizarán para
hacer que rote el producto (Activación en Miércoles
de plaza, en fines de semana,venta tráiler, venta
carpa, etc.), especificar fecha de inicio y termino de
la activación (no más de 30 días)

Supervisor

Plan de Salida

La Cadena solicita se especifique con qué actividad
(a la fechatermino de la activación) agotaremos el
producto que se haya introducido para la activación.

Divisional

Especificarlo a través de una carta dirigida a la
Cadena.
Recepción de pedidos y Plan de...
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