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ANALISIS FINANCIERO
El análisis financiero nos permite saber cuáles son la fortalezas de una empresa tales como son los costos y ganancias, para que esto le sea redituable las ganancias devén ser sumamente más altas que los costos esta daría lugar a empresas muy bien establecidas sin peligro de tener problemas financieros en un futuro.
Al igual que nos permite saber las debilidades de las mismasy puesto es lo contrario a las fortalezas que una empresa pueda presentar que esto significa que los costos sean más altas que las ganancias y esto no sería nada bueno para la subsistencia de una empresa por lo que estaría en riesgo su existencia.
El análisis financiero presenta programas de gestión financiera como lo son:
Estructura capital:
Esto establece que la empresa tenga fondossuficientes ya que se presentan adeudos y no tener problemas para finiquitar.
Resultados económicos:
Que la empresa genere más ingresos que egresos para que le sea redituable.
Porcentaje estructural:
Esta representa el porcentaje que la empresa tiene de activos fijos y pasivos.
Series de tiempo:
Es la evaluación que se le da a la empresa a través del tiempo para ver el mejoramiento de la rentabilidad y laliquidez de la misma.










VISIÓN DEL ÉXITO: EMPRENDEDORES
Una persona emprendedora es aquella que lucha constantemente contra todo pronóstico para lograr un objetivo que esta se haiga trazado sin importar las dificultades y riesgos que estos le puedan implicar.

Un emprendedor muestra tres tipos de personalidades tales como:
Personalidad del emprendedor
Tener una capacidad visionaria
Vivenen el futuro
Construyen ideas innovación del negocio
Personalidad creativa


Estas personas son las que siempre están buscando el mejoramiento de ideas e innovaciones de su propio negocio, son las que tratan llamar la atención ya sea del público para el mejoramiento propio.

Personalidad del administrador:
Personalidad pragmática
Planeación o previsibilidad
Viven en el pasado

Sin ellos no habríaorden, preceden riesgos que una empresa pueda tener.
El administrador propone reglas y políticas para el mejoramiento de la empresa.


Personalidad del hacedor:
Estas personas viven en el presente no se preocupa por tener ideas nuevas si no que el trabajo día a día este bien hecho, les interesa que es lo que hay que hacer para mejorar y hacerlo, son individualistas les gusta trabajar solo yproducir para el alimento diario.




COMO ADMINISTRAR UN NEGOCIO EXITOSO:
Para lograr una buena administración debe seguir cuatro pasos importantes ,los cuales son :
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control



En la planeación conocemos la misión y objetivos:
Te permite saber qué es lo que realiza tu empresa, para donde va y objetivos a lograr.
1. Planeación: te permite planear que es loque quieres con tu empresa cuáles son tus objetivos hasta donde quieres llegar saber el límite que tienes.
2. Organización: esto se refiere al rol colectivo trabajar en equipo saber la actividad de cada uno y hacerla sin hacer la de otra persona para facilitar el trabajo.
3. Dirección: como influir, comunicarse y motivar alos empleados para estimularlos y realicen su trabajo correctamente.
4.Control: saber que puedes determinar los resultados de tu empresa, que es lo que se está logrando que falta por lograr y que ocupamos mejorar para alcanzar nuestros objetivos.




















COMO CREAR UNA IDEA DE NEGOCIO:
Esto no se trata de tener miles de ideas, si no en pensar en algunas y hacerlas buenas para esto hay tres formas en las cuales podemos ver lo siguiente:
1. Buscar algo que yaexiste pero que no sea tan conocido
2. Inventar algo: lo cual requiere más conocimiento para emplearlo.
3. Inventar o mejorar algo que ya existe.

Proceso:
Consiste en tener un lápiz a la mano para anotar las ideas ya que estas se vienen espontáneamente.
Visualizarse:
Imaginarse que es lo que quiere realizar, visualizar las ideas y darles forma.
Hacerse preguntas para generar nuevas ideas....