Activida

ACTIVIDAD A DESARROLLAR:

1. Identifique claramente los objetivos, importancia y finalidad de la evaluación de desempeño.

Rpta:

OBJETIVOS: Detectar las posibles falencias en departamentos detrabajo o en empleados que disminuyan el desempeño laboral en ciertas áreas y así mejorarlas para lograr mayor productividad en la empresa y un buen ambiente laboral.

IMPORTANCIA: Es importante yaque se pueden aplicar estrategias basadas en los resultados que se obtuvieron de la evaluación para mejorar en un futuro dichas falencias detectadas.

FINALIDAD: Saber en que estado se encuentranlos empleados en cuanto a su rendimiento laboral.


2. Genere 3 estrategias que debe implementar una empresa para mejorar el desempeño de sus empleados

Rpta:

Con base al resultado deldiagnostico realizado se implementarán las capacitaciones o actividades necesarias para mejorar y/o corregir las falencias que se detectaron.

Realizar la retroalimentación a los empleados a partir de losresultados obtenidos por medio de la evaluación.
Incentivar a los empleados constantemente utilizando diferentes técnicas como delegarles una mayor autoridad, otorgarles mayores responsabilidades,recompensarles los logros obtenidos, ofrecer un buen clima laboral, entre otros. Para saber cual aplicar, es necesario que la empresa conozca las necesidades del trabajador y actuar en consecuencia.3. Cuales son los métodos más usados para la evaluación de desempeño y en su opinión cual cree que es más conveniente y porque. Justifique

Rpta:

ESCALA DE PUNTUACIÓN: La evaluación se basa en lasopiniones de la persona. Le dan valores numéricos a sus respuestas en una escala que vaya de BAJO a ALTO.

LISTA DE VERIFICACIÓN: Se designan valores a los diferentes puntos de la lista deverificación de acuerdo a la importancia de cada uno.

SELECCIÓN FORZADA: Obliga al evaluador a seleccionar la frase más descriptiva del desempeño del empleado.

MÉTODO DE REGISTRO DE ACONTECIMIENTO...