Actividad 1 Aportacion Inicial Del Caso


Actividad 1 Aportación Inicial al caso (Tema 2: Ética y la toma de decisiones)

Caso: Jet Airways: “despido, insomnio y empleo”


a) Analizando la situación, el proceso administrativo y lasdecisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

R. Es claro que JetAirways atravesó su peor crisis económica durante el 2008 dada la baja de demanda de pasajeros y las solicitudes para transporte de carga pero, la gran pregunta es: ¿Por qué se tomó la decisión dedespedir a 1,900 empleados y después retractarse?. Es claro que el entorno externo influyo en la toma de decisión de Naresh Goyal, ya que como lo explica Robbins (2013) el entorno externo se refiere alos factores, fuerzas, situaciones y acontecimientos de fuera de la organización que afectan su desempeño. ¿Fue la mejor decisión del presidente de Jet Airways? No lo creo, si su decisión hubiese sidofundamentada en base al proceso de toma de decisiones, el resultado hubiera sido otro.

Analizando el aspecto económico el efecto negativo que logro resaltar es que, si la empresa aeronáutica estacrisis, es obvio que al dar marcha atrás a su decisión, tendrá que absorber los gastos operativos y mano de obra del personal re-contratado, efecto positivo, obviamente la empresa evito los pagos deliquidaciones a 1,900 empleados por despidos conforme a la ley del país.

b. Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.

R. Latoma de decisiones debe ir en función de que sea lo mejor para todos, llámese empresa, empleados, sociedad, etc. Bajo esta situación y si después de todo el análisis financiero, ético y social de lasituación la mejor opción hubiera sido el despido de los empleados para salvaguardar la empresa, mi decisión hubiera sido la misma que Naresh Goyal. La toma de decisiones no es un proceso fácil y en...