Actividad 1 : Informe tipo ensayo sobre Gerencia, modelos y sus funciones

Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa

Disertación sobre Gerencia sus modelos y funciones

Rosiris Materán
ComunicaciónCorporativa Grupo Nº 03
Gerencia en Venezuela

Valera, marzo 2014

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a gerencia es la ciencia encargada de planificar estrategias,

organizar, direccionar y controlar los recursos humanos,tecnológicos,
financieros y el conocimiento de una organización, con la finalidad de
lograr de manera eficiente y eficaz los objetivos establecidos
En este sentido, la gerencia debe estar a lavanguardia de los
cambios, para adaptarse a las políticas mundiales competitivas, las cuales
exigen gerentes integrales que utilicen conocimientos innovadores y
tecnologías, para una sociedad querequiere más información.
Para Granda Carol y Claudia Manrique, (2002) “la gerencia es el
arte de unir todas las capacidades, valores y herramientas tecnológicas
que tienen a la mano la organización paracumplir sus objetivos y poder
competir en el mundo moderno. Las nuevas oportunidades empresariales
ponen en juego las habilidades del gerente para desarrollar la iniciativa y
la creatividad en labúsqueda de soluciones a los problemas que enfrenta
la empresa, de acuerdo con el nuevo esquema económico”.
Atrás quedan entonces el perfil del gerente jefe, controlador de los
trabajadores, conautoridad centralizada, exigente de obediencia,
centrado en cifras, confrontador, independiente, lleno de crisis, con
competitividades internas, con ausencia de estímulos a la creatividad, y
se dapasado a un líder dentro de la organización, quien debe crear,
dirigir, poseer dominio de la tecnología, dinámica del mercado, pro activo,
humanistas, creativos, con sabiduría colectiva, maneja sucapital
intelectual y con capacidad innovadora, para que la organización logre: la
posición en el mercado, la innovación, la productividad, rentabilidad, recursos
físicos y financieros, actuación y...